On the connections between occupational safety, health management, and safety culture development in construction: insights from a large-scale infrastructure alliance project
Salomäki, Marko (2024-03-01)
© University of Oulu, 2024. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for your own personal use. Commercial use is prohibited. © Oulun yliopisto, 2024. Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
https://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202402021571
Kuvaus
Tiivistelmä
Alliancing is a growing form of cooperative contracting in the construction industry, but occupational safety and health (OSH) has been scarcely researched. Most alliances are complex, large-scale construction projects involving multiple stakeholders at different project phases as well as numerous work-related risks and hazards. Without proper OSH management actions, the safety culture and performance of such projects are endangered.
This thesis focuses on OSH management and safety culture development in construction alliance projects. The main objective is to provide knowledge that can help improve OSH in future alliance projects and promote healthier safety cultures in the associated organizations, which tend to be temporary and dynamic, with constantly evolving work environments and various subcontractors involved in the workforce. Research data were obtained from the large-scale Raide-Jokeri Light-Rail Alliance infrastructure construction project. In this project, a rail line of 25 km was constructed across Finland’s capital region, from Itäkeskus in Helsinki to Keilaniemi in Espoo.
A mixed methods approach was adopted for the thesis research, with qualitative and quantitative data supplementing each other. To gain insights into OSH and safety culture development in alliancing, a systematic literature review was conducted. Empirical data were obtained from two safety culture surveys for project site personnel and interviews focusing on key personnel. To obtain objective perspectives, OSH-specific key performance indicators (KPIs) were used throughout the project. In addition, stakeholder mapping was performed to examine the complexity of communications (requirements and guidance) provided by external stakeholders toward the OSH management of the project in the light of the COVID-19 pandemic.
The systematic literature review revealed that the information available on OSH in alliance projects is limited. The interviews shed light on the foundations of good OSH in alliance settings, while stakeholder mapping revealed the complex layers of stakeholder involvement and communications, along with the somewhat mixed requirements and guidance provided for project OSH management. The two safety culture surveys conducted with the project site personnel showed how safety culture eventually evolved at the site, and the KPI trends provided objective insights into safety performance development.
This thesis provides new in-depth information on alliance OSH management and the development of a healthy safety culture in a multi-organizational, multi-layered, large-scale project. This knowledge can be adapted to practical use in future projects.
Allianssimuotoinen rakentaminen on kasvava projektien toteutustapa, mutta työturvallisuutta ja -terveyttä allianssiympäristössä ei ole juurikaan tutkittu. Allianssit ovat tyypillisesti monitahoisia, suuren mittaluokan hankkeita, joissa on useita osapuolia ja joihin liittyy runsaasti työhön liittyviä riski- ja vaaratekijöitä. Ilman asianmukaisia työturvallisuuden ja -terveyden johtamistoimia, vaarantuvat sekä projektin turvallisuus että projektin sisäinen turvallisuuskulttuuri.
Tämä väitöstutkimus keskittyy työturvallisuuden ja -terveyden johtamiseen ja turvallisuuskulttuurin kehittymiseen allianssimuotoisessa rakentamisessa. Päätavoitteena on tuottaa tietoa, jota voidaan hyödyntää tulevissa allianssiprojekteissa työturvallisuuden ja -terveyden parantamiseen ja terveemmän turvallisuuskulttuurin kehittämiseen näissä tilapäisissä ja dynaamisissa, jatkuvasti muuntuvissa organisaatioissa, joissa työympäristö ja henkilöstö ovat jatkuvassa muutoksessa ja johon liittyy suuri määrä aliurakoitsijoita. Tutkimusaineisto kerättiin laajamittaisesta infrahankkeesta, Raide-Jokeri allianssista. Projektissa rakennettiin 25 kilometriä pitkä pikaraitiotie läpi pääkaupunkiseudun Helsingin Itäkeskuksesta Espoon Keilaniemeen.
Väitöskirja on monimenetelmätutkimus, jossa hyödynnettiin määrällisiä ja laadullisia tutkimusaineistoja sekä data-analyysiä, jotka tukevat toisiaan. Syvällisemmän ymmärryksen löytämiseksi työturvallisuuden ja -terveyden ja turvallisuuskulttuurin kehittämisestä toteutettiin systemaattinen kirjallisuuskatsaus. Empiirinen aineisto muodostui kahdesta turvallisuuskulttuurikyselystä hankkeen henkilöstölle, sekä avainhenkilöille tehdyistä haastatteluista. Objektiivisen perspektiivin saamiseksi työturvallisuuden ja -terveyden keskeisiä avaintulosalueiden suoritusmittareita seurattiin koko projektin ajan. Tämän lisäksi kartoitettiin sidosryhmiä, jotta näiden monimuotoisuuden vaikutuksia työturvallisuuden ja -terveyden kontekstissa voitiin tarkastella ja peilata Covid-19 pandemian vaikutuksiin hankkeessa.
Systemaattinen kirjallisuuskatsaus näytti, ettei työturvallisuutta ja -terveyttä ole juurikaan tutkittu allianssikontekstissa. Haastattelut antoivat lisätietoa hyvän työturvallisuuden ja -terveyden perustuksista allianssiympäristössä, ja sidosryhmien kartoitus toi päivänvaloon kuinka moniulotteisen ja monitasoisen kokonaisuuden sidosryhmät muodostavat. Lisäksi kävi ilmi, että informaatio näiltä sidosryhmiltä sisälsi osin ristiriitaisiakin ohjeita ja vaatimuksia työterveyden ja -turvallisuuden johtamiseen liittyen. Kaksi henkilöstölle toteutettua turvallisuuskulttuurikyselyä näyttivät, kuinka turvallisuuskulttuuri kehittyi hankkeella, ja avaintulosalueiden suoritusmittarit tarjosivat objektiivisemman näkökulman tähän kehitykseen.
Tämä väitöstutkimus tarjoaa uutta, syvällistä tietoa allianssien työturvallisuuden ja -terveyden johtamisesta ja terveen turvallisuuskulttuurin kehittämisestä moniorganisaatioisessa, monikerroksisessa projektissa. Tätä tietoa voidaan hyödyntää käytäntöön tulevissa projekteissa.
Original papers
-
Salomäki, M., Reiman, A., & Haapasalo, H. (2022). On occupational safety management in construction alliance projects. International Journal of Occupational and Environmental Safety, 6(1), 41–57. https://doi.org/10.24840/2184-0954_006.001_0005 https://doi.org/10.24840/2184-0954_006.001_0005
-
Salomäki, M., & Reiman, A. (2023). Macroergonomics considerations on COVID-19 pandemic management in an alliance construction project, focusing on personal protective equipment protocols. International Journal of Human Factors and Ergonomics, 10(3), 295–310. https://doi.org/10.1504/IJHFE.2023.10058366 https://doi.org/10.1504/IJHFE.2023.10058366
-
Salomäki, M., Reiman, A., Kauppila, O., & Pihl, J. (2022) Occupational safety in a construction alliance project: Findings from a large-scale Finnish light-rail project. Journal of Modern Project Management, 10(1), 18–31. https://doi.org/10.19255/JMPM02902 https://doi.org/10.19255/JMPM02902
-
Salomäki, M., Reiman, A., Kauppila, O., & Keorapetse M. P. (2023) Safety culture evolvement in a large-scale construction alliance project – Insights from a mixedmethods study. Manuscript in preparation.
Osajulkaisut
-
Salomäki, M., Reiman, A., & Haapasalo, H. (2022). On occupational safety management in construction alliance projects. International Journal of Occupational and Environmental Safety, 6(1), 41–57. https://doi.org/10.24840/2184-0954_006.001_0005 https://doi.org/10.24840/2184-0954_006.001_0005
-
Salomäki, M., & Reiman, A. (2023). Macroergonomics considerations on COVID-19 pandemic management in an alliance construction project, focusing on personal protective equipment protocols. International Journal of Human Factors and Ergonomics, 10(3), 295–310. https://doi.org/10.1504/IJHFE.2023.10058366 https://doi.org/10.1504/IJHFE.2023.10058366
-
Salomäki, M., Reiman, A., Kauppila, O., & Pihl, J. (2022) Occupational safety in a construction alliance project: Findings from a large-scale Finnish light-rail project. Journal of Modern Project Management, 10(1), 18–31. https://doi.org/10.19255/JMPM02902 https://doi.org/10.19255/JMPM02902
-
Salomäki, M., Reiman, A., Kauppila, O., & Keorapetse M. P. (2023) Safety culture evolvement in a large-scale construction alliance project – Insights from a mixedmethods study. Manuscript in preparation.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [32523]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Turvallisuuden johtaminen esimiestyönä : tapaustutkimus pitkäkestoisen kehittämishankkeen läpiviennistä teräksen jatkojalostustehtaassa
Simola, Antti
Acta Universitatis Ouluensis. C, Technica : 224 (University of Oulu, 07.06.2005) -
Occupational safety in a construction alliance project : findings from a large-scale Finnish light-rail project
Salomäki, Marko; Reiman, Arto; Kauppila, Osmo; Pihl, Jani
Journal of modern project management : 1 (Mundo Press, 14.06.2022) -
Children’s design recommendations for online safety education
Hartikainen, Heidi; Iivari, Netta; Kinnula, Marianne
International journal of child-computer interaction (Elsevier, 11.10.2019)