Urheilujohtamisen hyödyntäminen yritysten johtamisessa päävalmentajien ja yritysjohtajien näkemysten mukaan
Jokiniemi, Markus (2023)
Jokiniemi, Markus
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835423
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835423
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli jalkapalloseura FC Lahti. Tarkoituksena oli tutkia, miten urheilujohtamista on jo hyödynnetty ja pystyttäisiin jatkossakin soveltamaan yritysten johtamisessa päävalmentajien ja yritysjohtajien näkemysten mukaan. Tämän lisäksi työssä verrattiin myös valmentavan johtamisen soveltuvuutta urheilujohtamiseen ja yritysten johtamiseen. Tavoite oli lisätä tietoa ja luoda syvempää ymmärrystä tästä kompleksisesta ilmiöstä. Tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimusotteella. Tutkimuksessa haastateltiin Päijät-Hämeen alueelta kolmea joukkueurheilulajien päävalmentajaa ja kolmea yritysjohtajaa. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoidulla haastattelumenetelmällä ja ne analysoitiin koodaamisella sekä laadullisella sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen mukaan urheilujohtamisen erityispiirteiksi nousivat vuorokauden rytmittäminen, toimintakyvyn ylläpitäminen, suunnitelmallisuus, prosessiajattelu, tiimin rakentaminen ja roolittaminen, yksilönä kohtaaminen, positiivisen ilmapiirin luominen sekä tehokas viestintä. Tutkimustulokset osoittivat, että urheilujohtamisen ja yritysten johtamisen pääperiaatteiden nähtiin muistuttavan hyvin paljon toisiaan ja, että urheilujohtamista on jo hyödynnetty yritysten johtamisessa.
Tutkimuksen perusteella yritysten johtamistoiminnassa tulisi jatkossa kiinnittää parempaa huomiota itseohjautuvuusteorian osa-alueisiin ja sisäisen motivaation kasvattamiseen. On myös keskeistä luoda parempia työkaluja alaisten toimintakyvyn ylläpitämiseen ja henkisen hyvinvoinnin tukemiseen. Myös alaisten osaamisen kehittämiseen tulisi laatia muitakin mittareita kuin vain lopputulosta koskevat mittarit. Esihenkilöiden parempi saatavuus parantaisi myös yksilönä kohtaamista ja tätä kautta loisi positiivisempaa ilmapiiriä.
Tutkimuksen mukaan urheilujohtamisen erityispiirteiksi nousivat vuorokauden rytmittäminen, toimintakyvyn ylläpitäminen, suunnitelmallisuus, prosessiajattelu, tiimin rakentaminen ja roolittaminen, yksilönä kohtaaminen, positiivisen ilmapiirin luominen sekä tehokas viestintä. Tutkimustulokset osoittivat, että urheilujohtamisen ja yritysten johtamisen pääperiaatteiden nähtiin muistuttavan hyvin paljon toisiaan ja, että urheilujohtamista on jo hyödynnetty yritysten johtamisessa.
Tutkimuksen perusteella yritysten johtamistoiminnassa tulisi jatkossa kiinnittää parempaa huomiota itseohjautuvuusteorian osa-alueisiin ja sisäisen motivaation kasvattamiseen. On myös keskeistä luoda parempia työkaluja alaisten toimintakyvyn ylläpitämiseen ja henkisen hyvinvoinnin tukemiseen. Myös alaisten osaamisen kehittämiseen tulisi laatia muitakin mittareita kuin vain lopputulosta koskevat mittarit. Esihenkilöiden parempi saatavuus parantaisi myös yksilönä kohtaamista ja tätä kautta loisi positiivisempaa ilmapiiriä.