Katse tulevaisuuteen: teknisen tuotannon työkaluja
Rouhu, Anna (2023)
Rouhu, Anna
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111529553
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111529553
Tiivistelmä
Tällä kehittämistyöllä pyritään luomaan työkaluja, jotka auttavat esitysteknisen tuotannon resurssoinnin kohdentamisessa paremmin ottamalla huomioon tulevaisuuden haasteet ja mahdollisuudet. Näkökulmia tähän ovat mm. toimiva muutosjohtaminen ja ajatus vallitsevan tilanteen muuttamisesta tarkoituksenmukaisemmaksi. Kehittämistyön tilaaja on työpaikkani Taideyliopiston Teatterikorkeakoulun Taiteellisen toiminnan palvelut (TTP).
Kehittämistyön materiaalin on kerätty tutkimalla TTP:n ja sen edeltäjien toimintaa viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana erilaisten muistioiden ja dokumenttien analysoinnin avulla sekä tulevaisuuden mahdollisuuksia ja uhkakuvia kartoittavan työpajan kautta.
Kehittämistyö tukeutuu vahvasti laajaan tietopohjaan niin asiantuntijaorganisaation ja esitystekniikan johtamisesta teknisen tuotannon näkökulmasta kuin muutosjohtamisesta. Myös näkökulmat systeemiajatteluun ja organisaatiokulttuurin merkitykseen ovat mukana tietopohjassa.
Kehittämistyön tuloksissa on huomattavissa johtajuuden merkitys erityisesti muu-tosprosesseissa. Suomen kielessä on käytössä vain yksi sana ”johtaminen”, mutta englannissa on eroteltuna ”management” ja ”leadership” viitaten hallinnointiin ja ihmisten johtamiseen. Resurssien tehokkaampi käyttö vaatii sekä hallinnointia että vahvaa ihmisten johtamista.
Tutkimuskysymykseksi muodostui: ”Miten meidän pitäisi muuttaa toimintatapojamme resurssien vähentyessä?” Tarkentavat alakysymykset ovat: ”Millaisia toimintatapoja tarvitaan, jotta tekninen tuotanto toimisi paremmin, ”Miten saada toivotut muutokset tapahtumaan?” ja ”Miksi tulevaisuuden ennakointi pitäisi ottaa huomioon?”
Kehittämistyön materiaalin on kerätty tutkimalla TTP:n ja sen edeltäjien toimintaa viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana erilaisten muistioiden ja dokumenttien analysoinnin avulla sekä tulevaisuuden mahdollisuuksia ja uhkakuvia kartoittavan työpajan kautta.
Kehittämistyö tukeutuu vahvasti laajaan tietopohjaan niin asiantuntijaorganisaation ja esitystekniikan johtamisesta teknisen tuotannon näkökulmasta kuin muutosjohtamisesta. Myös näkökulmat systeemiajatteluun ja organisaatiokulttuurin merkitykseen ovat mukana tietopohjassa.
Kehittämistyön tuloksissa on huomattavissa johtajuuden merkitys erityisesti muu-tosprosesseissa. Suomen kielessä on käytössä vain yksi sana ”johtaminen”, mutta englannissa on eroteltuna ”management” ja ”leadership” viitaten hallinnointiin ja ihmisten johtamiseen. Resurssien tehokkaampi käyttö vaatii sekä hallinnointia että vahvaa ihmisten johtamista.
Tutkimuskysymykseksi muodostui: ”Miten meidän pitäisi muuttaa toimintatapojamme resurssien vähentyessä?” Tarkentavat alakysymykset ovat: ”Millaisia toimintatapoja tarvitaan, jotta tekninen tuotanto toimisi paremmin, ”Miten saada toivotut muutokset tapahtumaan?” ja ”Miksi tulevaisuuden ennakointi pitäisi ottaa huomioon?”