Valmentavan johtamisen nykytila ja sen kehittäminen kotihoidon henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseksi
Ketomaa, Tuija; Toura, Tanja (2023)
Ketomaa, Tuija
Toura, Tanja
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185537
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185537
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoiman parantamiseksi tarvitaan toimenpiteitä. Sosiaali- ja terveysalan henkilöstön työhyvinvointiin panostamisen ja johtamisen kehittämisen merkitykset ovat tunnistettu tekijöinä, joilla veto- ja pitovoimaa alalla voidaan parantaa. Valmentava johtaminen nähdään tulevaisuuden työelämän johtamisen menetelmänä. Valmentavan johtamisen on todettu vaikuttavan myönteisesti työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa sote-organisaation kotihoidon esihenkilöille valmentavan johtamisen nykytilasta ja kehittämisen tarpeista henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää valmentavan johtamisen vaikutusta työhyvinvointiin henkilöstön näkökulmasta.
Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Työterveyslaitoksen sekä erään sote-organisaation ja LAB-ammattikorkeakoulun Hyvä veto -hankkeen yhteyshenkilöiden kanssa. Hyvä veto -hankkeen tavoitteena oli parantaa sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoimaa sekä työhyvinvointia. Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto koostui Työterveyslaitoksen Hyvä veto -hankkeen esihenkilöille kohdennetuista työpajojen aineistoista ja sote-organisaation kotihoidon henkilöstön (n=6) haastatteluista.
Opinnäytetyön tulosten mukaan valmentavan johtamisen käytänteitä oli sote-organisaation kotihoidossa monipuolisesti käytössä, mitkä osaltaan tukivat henkilöstön työhyvinvointia. Valmentavan johtamisen käytänteitä on kuitenkin syytä vahvistaa, jotta henkilöstön työhyvinvointia voitaisiin tukea entistä paremmin. Jatkotutkimusaiheena olisi tärkeää tutkia esihenkilöiden valmentavan johtamisen osaamisen nykytilaa ja kartoittaa esihenkilöiden lisäkoulutustarpeita.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa sote-organisaation kotihoidon esihenkilöille valmentavan johtamisen nykytilasta ja kehittämisen tarpeista henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseksi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää valmentavan johtamisen vaikutusta työhyvinvointiin henkilöstön näkökulmasta.
Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Työterveyslaitoksen sekä erään sote-organisaation ja LAB-ammattikorkeakoulun Hyvä veto -hankkeen yhteyshenkilöiden kanssa. Hyvä veto -hankkeen tavoitteena oli parantaa sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoimaa sekä työhyvinvointia. Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto koostui Työterveyslaitoksen Hyvä veto -hankkeen esihenkilöille kohdennetuista työpajojen aineistoista ja sote-organisaation kotihoidon henkilöstön (n=6) haastatteluista.
Opinnäytetyön tulosten mukaan valmentavan johtamisen käytänteitä oli sote-organisaation kotihoidossa monipuolisesti käytössä, mitkä osaltaan tukivat henkilöstön työhyvinvointia. Valmentavan johtamisen käytänteitä on kuitenkin syytä vahvistaa, jotta henkilöstön työhyvinvointia voitaisiin tukea entistä paremmin. Jatkotutkimusaiheena olisi tärkeää tutkia esihenkilöiden valmentavan johtamisen osaamisen nykytilaa ja kartoittaa esihenkilöiden lisäkoulutustarpeita.