Hybridityö koronapandemian jälkeen: hybridityö Suomessa toimivassa kohdepankissa
Varis, Kata (2023)
Varis, Kata
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303163712
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303163712
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin, kuinka hybridityö toteutuu pankissa työntekijöiden näkökulmasta ja miten korona on siihen vaikuttanut. Tavoitteena oli antaa lukijalle selkeä kuva siitä, mitä kaikkea työntekijän ja työnantajan tulee ottaa huomioon hybridi- ja etätyössä. Lisäksi työssä tarkasteltiin mitä hyötyjä ja haasteita hybridityö pitää sisällään.
Työn alussa on yleiskatsaus pankkitoiminnan periaatteista sekä sääntelystä ja valvonnasta. Seuraavat luvut muodostuvat hybridityön, etätyön ja monipaikkatyön määritelmistä, lainsäädännöstä sekä hybridityön onnistumiseen liittyvistä edellytyksistä. Kuudennessa luvussa käsitellään haastattelujen tuloksia. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista menetelmää. Aineistoa kerättiin teemahaastatteluilla ja erilaisista tietokannoista. Haastatteluihin osallistui työntekijöitä kohdepankista.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että etä- ja hybridityölle ei ole olemassa omaa lainsäädäntöä, vaan niihin sovelletaan samaa lainsäädäntöä kuin lähityöhön. Koronapandemia lisäsi hybridityötä pankissa ja on edelleen suosittu työskentelymuoto lähityön rinnalla. Hybridityössä työntekijän itsensä johtamisen taidot, vastuut ja velvoitteet lisääntyivät, kun taas työnantajan johtamisen taidot korostuivat etäjohtamisessa. Lisäksi työntekijän ja työnantajan välisen luottamuksen ja vuorovaikutuksen tärkeys nousi esille.
Työn alussa on yleiskatsaus pankkitoiminnan periaatteista sekä sääntelystä ja valvonnasta. Seuraavat luvut muodostuvat hybridityön, etätyön ja monipaikkatyön määritelmistä, lainsäädännöstä sekä hybridityön onnistumiseen liittyvistä edellytyksistä. Kuudennessa luvussa käsitellään haastattelujen tuloksia. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista menetelmää. Aineistoa kerättiin teemahaastatteluilla ja erilaisista tietokannoista. Haastatteluihin osallistui työntekijöitä kohdepankista.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että etä- ja hybridityölle ei ole olemassa omaa lainsäädäntöä, vaan niihin sovelletaan samaa lainsäädäntöä kuin lähityöhön. Koronapandemia lisäsi hybridityötä pankissa ja on edelleen suosittu työskentelymuoto lähityön rinnalla. Hybridityössä työntekijän itsensä johtamisen taidot, vastuut ja velvoitteet lisääntyivät, kun taas työnantajan johtamisen taidot korostuivat etäjohtamisessa. Lisäksi työntekijän ja työnantajan välisen luottamuksen ja vuorovaikutuksen tärkeys nousi esille.