Konsernitilinpäätöksen laadinnan prosessikehittäminen : case, Crimppi Oy
Kinnari, Linda (2022)
Kinnari, Linda
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051910540
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051910540
Tiivistelmä
Talouselämän kansainvälistyminen ja yritysten kasvu vaikuttavat tilinpäätöskäytänteiden jatkuvaan muutokseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten kansainvälisen yrityksen konsernitilinpäätös prosessia voidaan kehittää nopeammaksi ja helpommaksi. Tavoitteena oli havaita ongelmakohdat ja löytää keinoja parantaa ja tehostaa prosessia. Tutkimusongelmana kuvattiin nykyisen konsernitilinpäätöksen laadinnan dynaamisuuden puute.
Tutkimuksen teoreettiset viitekehykset koostuivat kirjapidosta, tilinpäätöksestä ja lean-ajatuksesta. Näissä teoriakappaleissa keskeisimpinä osa-alueina olivat konsernitilinpäätöksen laatiminen ja prosessin kehittäminen hyödyntäen lean-ajatusta. Prosessin nykytila käytiin läpi omana lukunaan. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusstrategiaksi valittiin toimintatutkimus. Aineisto hankittiin puolistrukturoidun teemahaastattelun avulla. Analyysi toteutettiin sisällönanalyysinä, jota havainnollistettiin SWOT-analyysillä.
Tutkimushaastattelu toteutettiin kohdeyrityksen talousjohtajan kanssa. Tutkimuksen tulokset antoivat kehitysehdotuksia laajalla skaalalla. Prosessin dynaamisuutta voidaan parantaa uusien ohjelmistojen avulla tai parantamalla nykyisiä alustoja. Eniten kehitettävää löytyi Excelin käytön parantamisesta ja raportoinnin tehostamisesta. Jo pienillä muutoksilla voidaan vähentää huomattavasti virhemarginaaleja ja helpottaa tarkastamista. Vasta yrityksen laajentuessa isommat muutokset, kuten konsernikirjanpidon luominen, tulisivat ajankohtaisiksi kehityskohteiksi.
Tutkimuksen teoreettiset viitekehykset koostuivat kirjapidosta, tilinpäätöksestä ja lean-ajatuksesta. Näissä teoriakappaleissa keskeisimpinä osa-alueina olivat konsernitilinpäätöksen laatiminen ja prosessin kehittäminen hyödyntäen lean-ajatusta. Prosessin nykytila käytiin läpi omana lukunaan. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusstrategiaksi valittiin toimintatutkimus. Aineisto hankittiin puolistrukturoidun teemahaastattelun avulla. Analyysi toteutettiin sisällönanalyysinä, jota havainnollistettiin SWOT-analyysillä.
Tutkimushaastattelu toteutettiin kohdeyrityksen talousjohtajan kanssa. Tutkimuksen tulokset antoivat kehitysehdotuksia laajalla skaalalla. Prosessin dynaamisuutta voidaan parantaa uusien ohjelmistojen avulla tai parantamalla nykyisiä alustoja. Eniten kehitettävää löytyi Excelin käytön parantamisesta ja raportoinnin tehostamisesta. Jo pienillä muutoksilla voidaan vähentää huomattavasti virhemarginaaleja ja helpottaa tarkastamista. Vasta yrityksen laajentuessa isommat muutokset, kuten konsernikirjanpidon luominen, tulisivat ajankohtaisiksi kehityskohteiksi.