Jatkuvan parantamisen työkalupakki
Korpinen, Sakari (2022)
Korpinen, Sakari
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205097929
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205097929
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutetaan Dust Control Systems Oy:lle. Työn tavoitteena on saada aikaan järjestelmä, jolla
kehittää ja ylläpitää konepajatoiminnan laatua toimitusvarmuus edellä ja tuoda jatkuva parantaminen
osaksi yrityksen päivittäistä toimintaa käytäntöön soveltuvin keinoin.
Systemaattinen jatkuva tuotantoprosessin kehittäminen on jäänyt toimeksiantajayrityksessä taka-alalle, ja
tähän ei ole käytössä standardoitua toimintatapaa. Kilpailu markkinataloudessa luo yrityksille paineen
kehittää liiketoimintaansa asiakkailleen suurempaa arvoa tuottavaksi. Tästä johtuen tuotantoprosessin
kehittäminen on konepajayritykselle keskeisessä roolissa selviytymisen kannalta.
Opinnäytetyö toteutetaan tutkimuksellisena kehittämistyönä. Opinnäytetyön runko vastaa tutkimuksellisen
kehittämistyön prosessin kuusiportaista rakennetta. Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivisia
tutkimusmenetelmiä toimitustietojen käsittelyssä sekä poikkeamien havainnoinnissa. Työn keskeisinä
menetelminä ovat laatutekniikat, erityisesti seitsemän laatutyökalua.
Tuotoksena työlle on tietokanta historiallisista toimitustiedoista, jonka avulla toimitusvarmuuden tason
seuranta on mahdollista eri aikavälein. Toisena tuotoksena on toimintamenettely prosessin poikkeamien
käsittelyyn päivitetyn vanhan toimintotavan eli tuotannon päiväkirjan avulla. Tuotannon päiväkirjan rinnalle
on luotu Demingin kehää ja 5x miksi menetelmää-hyödyntävä ongelmanratkaisukaavake.
Lopputuloksena yritys saa omalle organisaatiolleen räätälöidyn järjestelmän jatkuvan parantamisen
soveltamiseen ja keinon kehittää toimitusvarmuutensa tasoa.
kehittää ja ylläpitää konepajatoiminnan laatua toimitusvarmuus edellä ja tuoda jatkuva parantaminen
osaksi yrityksen päivittäistä toimintaa käytäntöön soveltuvin keinoin.
Systemaattinen jatkuva tuotantoprosessin kehittäminen on jäänyt toimeksiantajayrityksessä taka-alalle, ja
tähän ei ole käytössä standardoitua toimintatapaa. Kilpailu markkinataloudessa luo yrityksille paineen
kehittää liiketoimintaansa asiakkailleen suurempaa arvoa tuottavaksi. Tästä johtuen tuotantoprosessin
kehittäminen on konepajayritykselle keskeisessä roolissa selviytymisen kannalta.
Opinnäytetyö toteutetaan tutkimuksellisena kehittämistyönä. Opinnäytetyön runko vastaa tutkimuksellisen
kehittämistyön prosessin kuusiportaista rakennetta. Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivisia
tutkimusmenetelmiä toimitustietojen käsittelyssä sekä poikkeamien havainnoinnissa. Työn keskeisinä
menetelminä ovat laatutekniikat, erityisesti seitsemän laatutyökalua.
Tuotoksena työlle on tietokanta historiallisista toimitustiedoista, jonka avulla toimitusvarmuuden tason
seuranta on mahdollista eri aikavälein. Toisena tuotoksena on toimintamenettely prosessin poikkeamien
käsittelyyn päivitetyn vanhan toimintotavan eli tuotannon päiväkirjan avulla. Tuotannon päiväkirjan rinnalle
on luotu Demingin kehää ja 5x miksi menetelmää-hyödyntävä ongelmanratkaisukaavake.
Lopputuloksena yritys saa omalle organisaatiolleen räätälöidyn järjestelmän jatkuvan parantamisen
soveltamiseen ja keinon kehittää toimitusvarmuutensa tasoa.