Study of How Spare Part Kit Information is Kept Up to Date Within Wärtsilä Technical Information
Nirkkonen, Niklas (2021)
Nirkkonen, Niklas
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104215329
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104215329
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Wärtsilä Finland Marine Business yritykselle, erityisesti Technical Information osastolle, sen päätarkoituksena selvittää miten varaosapakkauksia koskevia tietoja luodaan ja ylläpidetään Wärtsilän tuotteiden elinkaaren hallintajärjestelmissä (PLM)
Wärtsilä halusi tietää ongelma-alueista huomioiden, että W31 moottorin varaosavalikoima on valittu, tavoitteena lisätä varaosapakkauksien käyttöä ja vähentää käytettävissä olevien osien käyttöä. Nämä muutokset edellyttävät, että varaosien tuoterakenteet ylläpidetään Wärtsilän PLM järjestelmissä.
Tämän opinnäytetyön käytetyt menetelmät, olivat dokumentaatiotietojen kerääminen elinkaaren hallintasovelluksista, dokumentaatioinsinöörien haastattelu, sekä tiimijohtajien kuuleminen. Näiden tulokset analysoitiin ja niiden mukaisesti esitettiin kehitysratkaisumenetelmät.
Löydetyt kehitysalueet olivat ulkoisen viestinnän vahvistaminen sekä versiokäsittelyn ja tiedonsiirron parantaminen. Lisäksi RACI-taulukko (vastuunmääritysmatriisi) perustettiin varaosapakkauksien päivitystä ja tuotantoa varten, sillä tehtävän vastuualueet eivät olleet työntekijöiden yleisessä tiedossa.
Wärtsilä halusi tietää ongelma-alueista huomioiden, että W31 moottorin varaosavalikoima on valittu, tavoitteena lisätä varaosapakkauksien käyttöä ja vähentää käytettävissä olevien osien käyttöä. Nämä muutokset edellyttävät, että varaosien tuoterakenteet ylläpidetään Wärtsilän PLM järjestelmissä.
Tämän opinnäytetyön käytetyt menetelmät, olivat dokumentaatiotietojen kerääminen elinkaaren hallintasovelluksista, dokumentaatioinsinöörien haastattelu, sekä tiimijohtajien kuuleminen. Näiden tulokset analysoitiin ja niiden mukaisesti esitettiin kehitysratkaisumenetelmät.
Löydetyt kehitysalueet olivat ulkoisen viestinnän vahvistaminen sekä versiokäsittelyn ja tiedonsiirron parantaminen. Lisäksi RACI-taulukko (vastuunmääritysmatriisi) perustettiin varaosapakkauksien päivitystä ja tuotantoa varten, sillä tehtävän vastuualueet eivät olleet työntekijöiden yleisessä tiedossa.