Perehdytysoppaan laatiminen Reisjärven Osuuspankille
Syväkangas, Anu (2021)
Syväkangas, Anu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103253833
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103253833
Tiivistelmä
Jo rekrytointivaiheessa hakijoille tulisi kertoa, mitä valittavalta työntekijältä tullaan vaatimaan ja minkälaista osaamista tulevassa työtehtävässä edellytetään. Perehdytys alkaakin jo rekrytointivaiheessa. Perehdytykseen tulisi usein panostaa organisaatioissa nykyistä enemmän. Onnistuneen perehdytyksen etuna on organisaatioon sitoutunut ja työssään viihtyvä työntekijä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli päivittää Reisjärven Osuuspankin perehdytysopas. Uudesta perehdytysoppaasta haluttiin saada helposti muokattava ja näin ollen se on monikäyttöinen jokaiseen Reisjärven Osuuspankin konttoriin.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käydään läpi henkilöstöjohtamista, perehdytykseen liittyvää lainsäädäntöä, perehdytyksen hyötyjä sekä perehdytysprosessia. Opinnäytetyössä toteutettiin perehdytysoppaan laatimisen tueksi valikoiduille työntekijöille suunnattu sähköpostikysely. Sähköpostikyselyn tarkoituksena oli saada selville, kuinka valikoitu joukko työntekijöistä on kokenut organisaation perehdytyksen ja minkälaisia kehitysideoita heillä olisi nykyiseen perehdytysprosessiin. Tämän kyselyn pohjalta saamiani vastauksia voin hyödyntää perehdytysoppaan päivityksessä. Perehdytysoppaasta syntyi noin kaksikymmentä sivuinen opas. Perehdytysopas on tarkoitettu uuden työntekijän perehdyttämisen tueksi.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli päivittää Reisjärven Osuuspankin perehdytysopas. Uudesta perehdytysoppaasta haluttiin saada helposti muokattava ja näin ollen se on monikäyttöinen jokaiseen Reisjärven Osuuspankin konttoriin.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käydään läpi henkilöstöjohtamista, perehdytykseen liittyvää lainsäädäntöä, perehdytyksen hyötyjä sekä perehdytysprosessia. Opinnäytetyössä toteutettiin perehdytysoppaan laatimisen tueksi valikoiduille työntekijöille suunnattu sähköpostikysely. Sähköpostikyselyn tarkoituksena oli saada selville, kuinka valikoitu joukko työntekijöistä on kokenut organisaation perehdytyksen ja minkälaisia kehitysideoita heillä olisi nykyiseen perehdytysprosessiin. Tämän kyselyn pohjalta saamiani vastauksia voin hyödyntää perehdytysoppaan päivityksessä. Perehdytysoppaasta syntyi noin kaksikymmentä sivuinen opas. Perehdytysopas on tarkoitettu uuden työntekijän perehdyttämisen tueksi.