Esimiehen opas valmentava johtajuus muutosjohtamisen tukena
Laitinen, Jenni (2020)
Laitinen, Jenni
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090920282
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090920282
Tiivistelmä
Nykyisin työyhteisöissä tapahtuu muutoksia enemmän kuin ennen. Muutokset voivat johtua työpaikan sisäisistä tai ulkoisista koko yhteiskuntaa käsittävistä asioista. Esimies voi omalla johtamistavallaan tukea työntekijöitä myös muutoksen keskellä. Valmentava johtajuus tarjoaa tähän avaimia, sillä valmentava johtajuus lisää työhyvinvointia sekä työntekijöiden aktiivisuutta. Mikäli työntekijöillä on jo valmiiksi parempi valmius muutosprosesseihin, ja luottamus yrityksen toimintaan, onnistuvat muutosprosessit helpommin. Valmentavan johtajuuden käyttöönottoon on hyvä olla selkeä opas, joka on esimiehen työkalu myös johtajuus tarpeen määrittelylle itsereflektoinnin avulla sekä muutosjohtamisen onnistumiseen. Näin kokonaisuus on eheä ja helposti vaiheittain organisaatioissa toteutettavissa. Opinnäytetyö ei ota kantaa vahvasti muutosjohtamisen tekniseen puoleen, vaan nimenomaan ihmisten johtamiseen. Tästä syystä esiin nousee myös psykologisen pääoman vaikutuksen merkityksellisyys.
Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa esimiehelle opas oman johtajuuden reflektointiin, valmentavan johtajuuden käyttöönottoon sekä siihen, kuinka tukea työntekijöitä muutoksessa valmentavan johtajuuden keinoilla. Oppaan on tarkoitus olla hyödynnettävissä mahdollisimman laajasti, joten se ei ole sidottu alaan tai yritykseen.
Opinnäytetyön rakenne on produktiivinen ja se on toteutettu vetoketjuperiaatteella, jolloin tietoperustaa seuraa aina tuotos. Työ alkaa johdannolla ja loppuu pohdinta osioon. Työn tietoperusta tukeutuu olemassa oleviin teoksiin, teoriaan sekä tutkimuksiin, joita on täydennetty myös muilla laadukkailla monipuolisilla lähteillä.
Lopputulos on luotettava ja tämä on saavutettu käyttämällä luotettavia lähteitä työn tukena. Opas on yleispätevä.
Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa esimiehelle opas oman johtajuuden reflektointiin, valmentavan johtajuuden käyttöönottoon sekä siihen, kuinka tukea työntekijöitä muutoksessa valmentavan johtajuuden keinoilla. Oppaan on tarkoitus olla hyödynnettävissä mahdollisimman laajasti, joten se ei ole sidottu alaan tai yritykseen.
Opinnäytetyön rakenne on produktiivinen ja se on toteutettu vetoketjuperiaatteella, jolloin tietoperustaa seuraa aina tuotos. Työ alkaa johdannolla ja loppuu pohdinta osioon. Työn tietoperusta tukeutuu olemassa oleviin teoksiin, teoriaan sekä tutkimuksiin, joita on täydennetty myös muilla laadukkailla monipuolisilla lähteillä.
Lopputulos on luotettava ja tämä on saavutettu käyttämällä luotettavia lähteitä työn tukena. Opas on yleispätevä.