Vastuullinen johtaminen : Vastuullisuuden jalkauttaminen yritystoimintaan
Raukko, Annika (2019)
Raukko, Annika
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051810498
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051810498
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli koota työkalu vastuullisen yritystoiminnan kehittämiseen ja kyseisen muutosprosessin johtamiseen. Tavoitteena oli selvittää, mitä vastuullisuus tarkoittaa yritystoiminnassa, kuinka vastuullisuutta johdetaan yrityksessä sekä mitä hyötyjä vastuullisuus tuo yritykselle. Työ koottiin soveltavalla tutkimusmenetelmällä eli hyödynnettiin valmista teoria- ja tutkimusaineistoa käytännön ongelmien tutkimiseen ja ratkomiseen.
Taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristöllisen vastuun alueista rakentuu vastuullinen yritystoiminta. Vastuullisuusasioilla täytyy olla kokonaisvaltainen vaikutus yrityksessä ja sen strategisessa toiminnassa, joka tarkoittaa, että menestyksen ja kannattavuuden lisäksi huomioidaan myös ihmisten ja luonnon hyvinvointi. Jotta nykypäivänä yritys voi menestyä ja selviytyä, sen tarvitsee ottaa vastuullisuusasiat ja sidosryhmien tarpeet huomioon omissa toiminnoissaan ja tuotannossaan. Tarvitaan suuria tavoitteita kohti vastuullisuutta, joita tulee johtaa eettisesti ja johdonmukaisesti. Riskejä, sidosryhmiä ja heikkoja signaaleja on osattava tunnistaa ja ennakoida niihin. Vastuullisuus mahdollistaa yritykselle uusien toimintamallien luomisen ja yhteistyöverkostojen rakentamisen.
Vastuullisuuden johtaminen edellyttää, että yrityksen johto taitaa vastuullisuuden perusasiat ja ymmärtää vastuullisuuden tärkeyden riskienhallinnassa ja arvon muodostuksessa. Vision pitää olla johdolla selkeä ja tahtotila vahva, jotta muutos saadaan aikaiseksi yrityksessä kohti vastuullisempaa toimintaa. Vastuullisella johtamisella vältetään henkilöstön muutosvastarinta, näennäiset muutokset ja palaaminen entisiin toimintatapoihin.
Taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristöllisen vastuun alueista rakentuu vastuullinen yritystoiminta. Vastuullisuusasioilla täytyy olla kokonaisvaltainen vaikutus yrityksessä ja sen strategisessa toiminnassa, joka tarkoittaa, että menestyksen ja kannattavuuden lisäksi huomioidaan myös ihmisten ja luonnon hyvinvointi. Jotta nykypäivänä yritys voi menestyä ja selviytyä, sen tarvitsee ottaa vastuullisuusasiat ja sidosryhmien tarpeet huomioon omissa toiminnoissaan ja tuotannossaan. Tarvitaan suuria tavoitteita kohti vastuullisuutta, joita tulee johtaa eettisesti ja johdonmukaisesti. Riskejä, sidosryhmiä ja heikkoja signaaleja on osattava tunnistaa ja ennakoida niihin. Vastuullisuus mahdollistaa yritykselle uusien toimintamallien luomisen ja yhteistyöverkostojen rakentamisen.
Vastuullisuuden johtaminen edellyttää, että yrityksen johto taitaa vastuullisuuden perusasiat ja ymmärtää vastuullisuuden tärkeyden riskienhallinnassa ja arvon muodostuksessa. Vision pitää olla johdolla selkeä ja tahtotila vahva, jotta muutos saadaan aikaiseksi yrityksessä kohti vastuullisempaa toimintaa. Vastuullisella johtamisella vältetään henkilöstön muutosvastarinta, näennäiset muutokset ja palaaminen entisiin toimintatapoihin.