Tuotannon hallinta muuttuvassa kuormitustilanteessa : Bronto Skylift Oy
Semi, Emilia (2018)
Semi, Emilia
Savonia-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018122022581
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018122022581
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli Bronto Skylift Oy. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa teoreettisia ratkaisumalleja Bronto Skylift:lle tuotannon kuormituspiikkien hallintaan, sekä tuotannon sujuvuuden parantamiseksi. Toimeksiantaja kamppailee tilanteen kanssa, jossa tilausten määrä vaihtelee ajanjaksoittain erittäin paljon. Joillekin kuukausille tilauksia on vain muutama ja toisille kymmeniä. Tilausten suuret volyymivaihtelut aiheuttavat ongelmia tuotantoon, ja tämän opinnäytetyön tavoitteena on löytää keinoja ongelmien eliminoimiseksi.
Työskentely alkoi perehtymällä yritykseen, sen toimintaan, tuotantoon sekä tuotannon haasteisiin. Yrityksen koko-naistilanteen ollessa selvillä alkoi teorioiden työstäminen. Teoriaosuudessa keskityttiin toiminnanohjaukseen, sekä Bronto Skylift:in jo käyttämään leaniin, joka ei vielä toimi halutulla tavalla.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin koottua useita ratkaisuehdotuksia tuotannon vaihtelevien kuormitustilanteiden hallitsemiseksi. Useat ratkaisuista pohjautuvat erilaisiin tietojärjestelmiin, kun taas osa liittyi käytännön toimintoihin. Opinnäytetyön pohjalta toimeksiantaja saa ideoita kehitystoimiin, joita käytäntöön viemällä nykytilannetta saadaan eteenpäin sekä tuotannon tehokkuutta parannettua.
Työskentely alkoi perehtymällä yritykseen, sen toimintaan, tuotantoon sekä tuotannon haasteisiin. Yrityksen koko-naistilanteen ollessa selvillä alkoi teorioiden työstäminen. Teoriaosuudessa keskityttiin toiminnanohjaukseen, sekä Bronto Skylift:in jo käyttämään leaniin, joka ei vielä toimi halutulla tavalla.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin koottua useita ratkaisuehdotuksia tuotannon vaihtelevien kuormitustilanteiden hallitsemiseksi. Useat ratkaisuista pohjautuvat erilaisiin tietojärjestelmiin, kun taas osa liittyi käytännön toimintoihin. Opinnäytetyön pohjalta toimeksiantaja saa ideoita kehitystoimiin, joita käytäntöön viemällä nykytilannetta saadaan eteenpäin sekä tuotannon tehokkuutta parannettua.