Tutkimustoiminnan kehittäminen St1 Nordic Oy:ssä
Hautala, Tarmo (2018)
Hautala, Tarmo
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111517252
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111517252
Tiivistelmä
St1 Nordic on kasvanut reilun kahdenkymmenen vuoden aikana merkittäväksi vaikuttajaksi energiasektorilla ja ennen kaikkea uusiutuvan energian sektorilla. Yrityksen ydinliiketoiminnan (fossiiliset polttoaineet) lisäksi yritys tutkii ja kehittää tällä hetkellä intensiivisesti monenlaisia uusiutuvan energian muotoja (bioetanoli, tuulienergia, geoterminen lämpö). Yrityksen oma tutkimustoiminta on laajentunut nopeasti pienen mittakaavan koestuksesta uskottavaksi ja innovatiiviseksi isomman laboratorio-, pilotti- ja laitosmittakaavan tutkimukseksi. Yritys on laajentumassa lähiaikoina yhteispohjoismaiseksi yritykseksi Suomen lisäksi Norjaan ja Ruotsiin kohti yhä globaalimpaa toimintaympäristöä. Lisäksi vuoden 2018 aikana yhtiö aloitti bioetanoliprojektin Thaimaassa sekä solmi sopimuksen metsitysprojektista Marokossa. Tässä vaiheessa onkin hyvä pysähtyä arvioimaan tutkimuksen tilaa ja tarkastella sen toimintaa rakentavan kriittisesti.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää St1 Nordicin tutkimustoimintaa kohti yhä globaalimpaa toimintaympäristöä. Työn kautta esiteltiin Lean-menetelmää ja sen sisältämiä yritykselle sopivia ja tutkitusti tehokkaita työkaluja toiminnan tehostamiseksi. Samalla selvitettiin työilmapiirin tilaa pohjakartoituksena Lean-menetelmän hyödyntämiselle. Työssä tehtiin kirjallisuuskatsaus johtamisesta ja johtamiskäyttäytymisestä tutkimustoiminnan kehittämisessä Lean-näkökulmasta. Lisäksi työssä pyrittiin paikallistamaan henkilöstön subjektiivisia ongelmakohtia nykyisessä tutkimustoiminnassa tutkimusprosessin optimoimiseksi.
Tutkimuksen kokeellinen osuus toteutettiin henkilöstökyselynä (kvalitatiivinen tutkimus) tutkimuksen parissa toimiville henkilöille. Kysely oli kaksiosainen ja kohdistettiin työntekijöille ja esimiehille.
Henkilöstökyselyn tulokset osoittivat, että työntekijöiden ja esimiehien ajatukset nykytilasta ovat hyvin samansuuntaisia. Tulosten perusteella tutkimusorganisaatiossa vallitseva positiivinen ilmapiiri mahdollistaisi Lean-menetelmien hyödyntämisen ja siitä mahdollisesti aiheutuvat komplikaatiot jäisivät pieniksi. Merkittävimpinä ongelmakohtina tutkimuksen nykytoiminnassa koettiin tutkimustulosten jokseenkin tehoton tiedonvälitys yrityksen sisällä, jokseenkin tehoton tutkimustuloksista oppiminen, sisäisen verkon vajavaisuus tutkimustiedon käsittelyssä, henkilöstöresurssien vajavaisuus sekä kokonaistutkimusprosessin turhan suuri vaihtelevuus ja raamittomuus.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää St1 Nordicin tutkimustoimintaa kohti yhä globaalimpaa toimintaympäristöä. Työn kautta esiteltiin Lean-menetelmää ja sen sisältämiä yritykselle sopivia ja tutkitusti tehokkaita työkaluja toiminnan tehostamiseksi. Samalla selvitettiin työilmapiirin tilaa pohjakartoituksena Lean-menetelmän hyödyntämiselle. Työssä tehtiin kirjallisuuskatsaus johtamisesta ja johtamiskäyttäytymisestä tutkimustoiminnan kehittämisessä Lean-näkökulmasta. Lisäksi työssä pyrittiin paikallistamaan henkilöstön subjektiivisia ongelmakohtia nykyisessä tutkimustoiminnassa tutkimusprosessin optimoimiseksi.
Tutkimuksen kokeellinen osuus toteutettiin henkilöstökyselynä (kvalitatiivinen tutkimus) tutkimuksen parissa toimiville henkilöille. Kysely oli kaksiosainen ja kohdistettiin työntekijöille ja esimiehille.
Henkilöstökyselyn tulokset osoittivat, että työntekijöiden ja esimiehien ajatukset nykytilasta ovat hyvin samansuuntaisia. Tulosten perusteella tutkimusorganisaatiossa vallitseva positiivinen ilmapiiri mahdollistaisi Lean-menetelmien hyödyntämisen ja siitä mahdollisesti aiheutuvat komplikaatiot jäisivät pieniksi. Merkittävimpinä ongelmakohtina tutkimuksen nykytoiminnassa koettiin tutkimustulosten jokseenkin tehoton tiedonvälitys yrityksen sisällä, jokseenkin tehoton tutkimustuloksista oppiminen, sisäisen verkon vajavaisuus tutkimustiedon käsittelyssä, henkilöstöresurssien vajavaisuus sekä kokonaistutkimusprosessin turhan suuri vaihtelevuus ja raamittomuus.