Lähiesimiestyön haasteet : Aluemyyntipäällikkö - yritys X
Mäkinen, Juho (2018)
Mäkinen, Juho
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052410138
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052410138
Tiivistelmä
Esimiestyön merkitys suhteessa henkilöstön työhyvinvointiin on kasvanut
viime vuosina. Nykyisin esimiestyöllä tarkoitetaan aktiivista
vuorovaikutussuhdetta henkilöstöön. Nykyään korostuu myös jokaisen
työntekijän tasavertainen kohtelu ja huomioonottaminen. Esimiestyö ei ole
enää vain tulosten seuraamista ja ylhäältä johtamista, vaan aitoa
välittämistä ja huolenpitoa.
Opinnäytetyön tarkoituksena on ollut tutkia alueellisia haasteita ja löytää
kehitysideoita ja vaihtoehtoisia malleja esimiestyöhön sekä alueellisiin
prosesseihin.
Työ rakentuu kuuden teeman ympärille, jotka ovat keskeisessä osassa
aluemyyntipäällikkönä onnistumisen kannalta.
Opinnäytetyö on kirjoitettu päiväkirjamuodossa ja siinä käsitellään
aluemyyntipäällikön arkea alueellisen liiketoiminnan kasvaessa. Työssä
kuvataan päivittäin aluemyyntipäällikön työtehtäviä ja haasteita kuuden
viikon ajalta maanantaista – perjantaihin. Viikoittaisessa analyysissä
havainnoinnin ja teorian pohjalta haetaan toimivampia malleja niin
aluemyyntipäällikön ydintehtäviin kuin alueellisiin prosesseihin.
Reflektoinnin ja teorian pohjalta saatiin selville, että alueen liiketoiminnan
kasvattaminen vaatii jatkuvaa prosessien uudistamista sekä avointa
suhtautumista vallitsevaan ympäristöön. On oltava kykyä ja uskallusta
tehdä muutoksia tarpeen vaatiessa.
Johtopäätösten seurauksena alueen prosesseja ja työtehtäviä tullaan
yksinkertaistamaan, jotta voidaan maksimoida työn tuottavuus ja
henkilöstön hyvinvointi.
viime vuosina. Nykyisin esimiestyöllä tarkoitetaan aktiivista
vuorovaikutussuhdetta henkilöstöön. Nykyään korostuu myös jokaisen
työntekijän tasavertainen kohtelu ja huomioonottaminen. Esimiestyö ei ole
enää vain tulosten seuraamista ja ylhäältä johtamista, vaan aitoa
välittämistä ja huolenpitoa.
Opinnäytetyön tarkoituksena on ollut tutkia alueellisia haasteita ja löytää
kehitysideoita ja vaihtoehtoisia malleja esimiestyöhön sekä alueellisiin
prosesseihin.
Työ rakentuu kuuden teeman ympärille, jotka ovat keskeisessä osassa
aluemyyntipäällikkönä onnistumisen kannalta.
Opinnäytetyö on kirjoitettu päiväkirjamuodossa ja siinä käsitellään
aluemyyntipäällikön arkea alueellisen liiketoiminnan kasvaessa. Työssä
kuvataan päivittäin aluemyyntipäällikön työtehtäviä ja haasteita kuuden
viikon ajalta maanantaista – perjantaihin. Viikoittaisessa analyysissä
havainnoinnin ja teorian pohjalta haetaan toimivampia malleja niin
aluemyyntipäällikön ydintehtäviin kuin alueellisiin prosesseihin.
Reflektoinnin ja teorian pohjalta saatiin selville, että alueen liiketoiminnan
kasvattaminen vaatii jatkuvaa prosessien uudistamista sekä avointa
suhtautumista vallitsevaan ympäristöön. On oltava kykyä ja uskallusta
tehdä muutoksia tarpeen vaatiessa.
Johtopäätösten seurauksena alueen prosesseja ja työtehtäviä tullaan
yksinkertaistamaan, jotta voidaan maksimoida työn tuottavuus ja
henkilöstön hyvinvointi.