Telakan toimitusketjun hallinta : varusteluvaiheen logistiikka
Pärri, Juuso (2018)
Pärri, Juuso
Turun ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805239827
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805239827
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee telakan toimitusketjun hallintaa liittyen Raumalla käynnissä olevaan Mols- uudislaivaprojektiin. Projektissa rakennetaan matkustajalautta Mols-Linien A/S:lle Tanskaan Bornholmin reitille. Tämän työn toimeksiantaja on Logistikas Oy, joka on projektin keskitetty logistiikkaoperaattori eli on vastuussa projektin koko logistiikasta. Työn tavoitteena oli saada selville projektiin ja sen toimintamalliin liittyviä ongelmia. Ilmenneisiin ongelmiin tavoitteena oli löytää järkeviä kehitysehdotuksia, joita projektin tilaus- toimitusketjun eri toimijat voisivat hyödyntää parantaakseen toimintaansa. Kehitysehdotukset ovat avuksi myös seuraavia projekteja suunniteltaessa.
Työn teoriaosuuden alussa esitellään kolme yritystä, jotka liittyvät keskeisesti projektiin. Nämä yritykset ovat Rauma Marine Constructions Oy, Logistikas Oy ja Logistikas hankinta Oy. Seuraavana käydään läpi tilaus- toimitusketjun hallintaa yleisellä tasolla. Esiteltyinä ovat myös tieto-, tavara- ja rahavirrat sekä arvoketju ja prosessit. Seuraavana teoriaosuudessa käsitellään tuotetiedon hallintaa, joka sisältää nimikkeiden hallintaa ja tietoa nimikkeiden kuvauksista ja tunnuksista.
Tutkimusosuuden alussa esitellään projektin tilaus- toimitusketjun nykytilaa ja toimintaa. Seuraavana pureudutaan puutteellisiin ja virheellisiin kolli- ja lähetemerkintöihin. Yhtenä suurena ongelmana on havaittu, ettei kollimerkintöjä pystytä kohdistamaan lähetemerkintöihin. Tämä vaikeuttaa materiaalien ja tuotteiden tulouttamista. Ongelmiin on löytynyt erilaisia kehitysehdotuksia.
Seuraavaksi on pohdittu SET- tuotekokonaisuuden aiheuttamia ongelmia. Suurin ongelma on se, että yhden tuotenumeron alla voi olla useita eri tuotteita. Tämä aiheuttaa sen, että jos vain osa tuotteista otetaan pois varastosta, niin tuotenumeron alta poistuu myös varastoon jäävät tuotteet. Kehitysehdotuksena on esitetty tuotenumeron luomista jokaiselle tuotteelle erikseen.
Projektin kokonaistoimittajille sekä Rauma Marine Constructions Oy:lle teetettiin sähköpostitse kysely, jossa selvitettiin projektin tilaus- toimitusketjuun liittyviä ongelmia sekä kehitysehdotuksia. Kyselyssä kysyttiin myös, miten Logistikas Oy on selvinnyt omasta roolistaan projektin logistiikkaoperaattorina. Vastausten perusteella saatiin selville erilaisia näkökulmia ja tietoa projektin nykytilasta. Vastausten analysoinnin jälkeen pystyttiin koostamaan erilaisia kehitysehdotuksia nykyisen projektin ja tulevien projektien sujuvuuden parantamiseksi. Vastauksista kävi myös ilmi, että vastaajat ovat pääasiassa suhteellisen tyytyväisiä projektin toimivuudesta, mutta tietysti kehitettävääkin löytyi paljon.
Työn teoriaosuuden alussa esitellään kolme yritystä, jotka liittyvät keskeisesti projektiin. Nämä yritykset ovat Rauma Marine Constructions Oy, Logistikas Oy ja Logistikas hankinta Oy. Seuraavana käydään läpi tilaus- toimitusketjun hallintaa yleisellä tasolla. Esiteltyinä ovat myös tieto-, tavara- ja rahavirrat sekä arvoketju ja prosessit. Seuraavana teoriaosuudessa käsitellään tuotetiedon hallintaa, joka sisältää nimikkeiden hallintaa ja tietoa nimikkeiden kuvauksista ja tunnuksista.
Tutkimusosuuden alussa esitellään projektin tilaus- toimitusketjun nykytilaa ja toimintaa. Seuraavana pureudutaan puutteellisiin ja virheellisiin kolli- ja lähetemerkintöihin. Yhtenä suurena ongelmana on havaittu, ettei kollimerkintöjä pystytä kohdistamaan lähetemerkintöihin. Tämä vaikeuttaa materiaalien ja tuotteiden tulouttamista. Ongelmiin on löytynyt erilaisia kehitysehdotuksia.
Seuraavaksi on pohdittu SET- tuotekokonaisuuden aiheuttamia ongelmia. Suurin ongelma on se, että yhden tuotenumeron alla voi olla useita eri tuotteita. Tämä aiheuttaa sen, että jos vain osa tuotteista otetaan pois varastosta, niin tuotenumeron alta poistuu myös varastoon jäävät tuotteet. Kehitysehdotuksena on esitetty tuotenumeron luomista jokaiselle tuotteelle erikseen.
Projektin kokonaistoimittajille sekä Rauma Marine Constructions Oy:lle teetettiin sähköpostitse kysely, jossa selvitettiin projektin tilaus- toimitusketjuun liittyviä ongelmia sekä kehitysehdotuksia. Kyselyssä kysyttiin myös, miten Logistikas Oy on selvinnyt omasta roolistaan projektin logistiikkaoperaattorina. Vastausten perusteella saatiin selville erilaisia näkökulmia ja tietoa projektin nykytilasta. Vastausten analysoinnin jälkeen pystyttiin koostamaan erilaisia kehitysehdotuksia nykyisen projektin ja tulevien projektien sujuvuuden parantamiseksi. Vastauksista kävi myös ilmi, että vastaajat ovat pääasiassa suhteellisen tyytyväisiä projektin toimivuudesta, mutta tietysti kehitettävääkin löytyi paljon.