Project Management Man-hour Cost Analysis : Case: Wärtsilä Energy Solutions
Sandvik, Jonatan (2018)
Sandvik, Jonatan
Yrkeshögskolan Novia
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804164733
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804164733
Tiivistelmä
This is the official version of the thesis that exclude method and result chapter. The classified parts can only be studied within Wärtsilä.
This thesis is made for Wärtsilä Energy Solutions, Project Management Development & Tools department. The objectives of this thesis were to analyse how well project management man-hour costs have been budgeted in power plant projects and to suggest improvements to the cost estimation-tool in CRM and to the budgeting process.
The execution of this thesis was made in different steps. First, historical projects’ data was collected and analysed to answer how well man-hour costs have been budgeted compared to actual costs. Then, the estimation-tool was analysed and tested to be able to see how accurate the tool’s man-hour estimations are. Lastly, interviews were held to collect expertise advice and qualitative data.
The results of the thesis are a deeper analyse of man-hour costs and improvement suggestions to the estimation-tool and to the budgeting process. During the process of making this thesis, a lot of relevant side findings have been noted and those are also presented as results. Detta är den officiella versionen av examensarbetet som exkluderar både metod och resultat kapitlen. De sekretessbelagda delarna kan endast studeras inom Wärtsilä.
Detta examensarbete är gjort för Wärtsilä Energy Solutions, avdelningen Project Management Development & Tools. Syftet med examensarbetet var att analysera hur väl projektledningens arbetstimmar har blivit budgeterade i kraftverksprojekt samt att föreslå förbättringar på kostnadsberäkningsverktyget i CRM och på budgeteringsprocessen.
Utförandet av detta examensarbete har gjorts i olika steg. Först blev historiska projekts data insamlat och analyserat för att svara på hur väl kostnaderna för arbetstimmar har blivit budgeterade jämfört med de verkliga kostnaderna. Därefter testades och analyserades kostnadsberäkningsverktyget för att kunna se hur exakt verktygets uppskattningar är. Till sist hölls intervjuer för att samla in expertråd och kvalitativ data.
Resultatet av detta examensarbete är en djupare analys av kostnaderna för arbetstimmarna samt förbättringsförslag till kostnadsberäkningsverktyget och till budgeteringsprocessen. Under utförandeprocessen av detta examensarbete har många relevanta sidoupptäcker gjorts och dessa är också presenterade som resultat.
This thesis is made for Wärtsilä Energy Solutions, Project Management Development & Tools department. The objectives of this thesis were to analyse how well project management man-hour costs have been budgeted in power plant projects and to suggest improvements to the cost estimation-tool in CRM and to the budgeting process.
The execution of this thesis was made in different steps. First, historical projects’ data was collected and analysed to answer how well man-hour costs have been budgeted compared to actual costs. Then, the estimation-tool was analysed and tested to be able to see how accurate the tool’s man-hour estimations are. Lastly, interviews were held to collect expertise advice and qualitative data.
The results of the thesis are a deeper analyse of man-hour costs and improvement suggestions to the estimation-tool and to the budgeting process. During the process of making this thesis, a lot of relevant side findings have been noted and those are also presented as results.
Detta examensarbete är gjort för Wärtsilä Energy Solutions, avdelningen Project Management Development & Tools. Syftet med examensarbetet var att analysera hur väl projektledningens arbetstimmar har blivit budgeterade i kraftverksprojekt samt att föreslå förbättringar på kostnadsberäkningsverktyget i CRM och på budgeteringsprocessen.
Utförandet av detta examensarbete har gjorts i olika steg. Först blev historiska projekts data insamlat och analyserat för att svara på hur väl kostnaderna för arbetstimmar har blivit budgeterade jämfört med de verkliga kostnaderna. Därefter testades och analyserades kostnadsberäkningsverktyget för att kunna se hur exakt verktygets uppskattningar är. Till sist hölls intervjuer för att samla in expertråd och kvalitativ data.
Resultatet av detta examensarbete är en djupare analys av kostnaderna för arbetstimmarna samt förbättringsförslag till kostnadsberäkningsverktyget och till budgeteringsprocessen. Under utförandeprocessen av detta examensarbete har många relevanta sidoupptäcker gjorts och dessa är också presenterade som resultat.