Alihankittujen tuotteiden laadun ohjauksen ja valvonnan kehittäminen
Hänninen, Jori-Asser (2017)
Hänninen, Jori-Asser
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017081514347
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017081514347
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Valmet Technologies Oy:n hankinnan
laadunvalvontatoimi. Valmet toimittaa ja kehittää teknologiaa, automaatiota ja palveluita
sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Laadunvalvontatoimen tarkoituksena on taata
spesifikaationmukainen tuote loppuasiakkaalle sekä luoda toimittajalle edellytykset
valmistaa kyseinen tuote.
Toimeksiantaja pyrkii kehittämään toimintaansa jatkuvasti ”leanimmaksi” eikä
toimeksiantajan resurssit riittäneet laadunvalvonnan kehittämiseen. Alihankinnan
laadunvalvontatoimen laadunvalvojat joutuvat työnsä puolesta matkustamaan todella
paljon toimittajien luokse. Matkustaminen ei jalosta lopputuotteen arvoa, mutta aiheuttaa
kustannuksia, joten toimeksiantaja halusi vaihtoehtoisia toimintatapoja matkustamiselle.
Opinnäytetyön aihe rajattiin koskemaan hankintatoimen laadunhallinnan toiminintatapoja.
Työn tehtävänä oli perehtyä alihankinnan laadunvalvontatoimen toimintatapoihin ja -
menetelmiin ja selvittää, millä tavoin laadunvalvontaa voidaan kehittää. Tavoitteena oli
kehittää alihankinnan laadunohjauksen mallia ja kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja -
menetelmiä erityisesti laadunvalvontaan sekä mahdollisesti testata niitä käytännössä.
Opinnäytetyön tuloksina saatiin ehdotus, kuinka kehittää laadunvalvontaa.
Opinnäytetyössä syntyneen imulaatikon tarkastuslistan kaltaisia listoja suositellaan
tekemään muillekin tuotetyypeille ja käyttämään niitä etä- ja omavalvonnan apuna.
Opinnäytetyön aineistonkeruun aikana myös syntyi ajatus raportoinnin kehittämisestä.
Raportoinnin avuksi voisi kehittää mobiilisovelluksen, jonka avulla raportin voi tehdä
kirjoittamatta.
laadunvalvontatoimi. Valmet toimittaa ja kehittää teknologiaa, automaatiota ja palveluita
sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Laadunvalvontatoimen tarkoituksena on taata
spesifikaationmukainen tuote loppuasiakkaalle sekä luoda toimittajalle edellytykset
valmistaa kyseinen tuote.
Toimeksiantaja pyrkii kehittämään toimintaansa jatkuvasti ”leanimmaksi” eikä
toimeksiantajan resurssit riittäneet laadunvalvonnan kehittämiseen. Alihankinnan
laadunvalvontatoimen laadunvalvojat joutuvat työnsä puolesta matkustamaan todella
paljon toimittajien luokse. Matkustaminen ei jalosta lopputuotteen arvoa, mutta aiheuttaa
kustannuksia, joten toimeksiantaja halusi vaihtoehtoisia toimintatapoja matkustamiselle.
Opinnäytetyön aihe rajattiin koskemaan hankintatoimen laadunhallinnan toiminintatapoja.
Työn tehtävänä oli perehtyä alihankinnan laadunvalvontatoimen toimintatapoihin ja -
menetelmiin ja selvittää, millä tavoin laadunvalvontaa voidaan kehittää. Tavoitteena oli
kehittää alihankinnan laadunohjauksen mallia ja kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja -
menetelmiä erityisesti laadunvalvontaan sekä mahdollisesti testata niitä käytännössä.
Opinnäytetyön tuloksina saatiin ehdotus, kuinka kehittää laadunvalvontaa.
Opinnäytetyössä syntyneen imulaatikon tarkastuslistan kaltaisia listoja suositellaan
tekemään muillekin tuotetyypeille ja käyttämään niitä etä- ja omavalvonnan apuna.
Opinnäytetyön aineistonkeruun aikana myös syntyi ajatus raportoinnin kehittämisestä.
Raportoinnin avuksi voisi kehittää mobiilisovelluksen, jonka avulla raportin voi tehdä
kirjoittamatta.