Työhyvinvoinnin vaikutukset organisaation menestymiselle
Lehto, Anu (2017)
Lehto, Anu
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705107521
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705107521
Tiivistelmä
Työhyvinvointi ja henkilöstövoimavarojen merkitys ovat olleet nykyään esillä hyvin paljon. Työelämä muuttuu koko ajan ja se vaatii kehittymistä, muutosketteryyttä ja joustoa niin organisaatio- kuin työntekijätasollakin. YT-menettelyt ja organisaatiomuutokset ovat arkipäivää. Enemmän työtä ja vieläpä tuloksellisemmin pitäisi tehdä pienemmillä resursseilla.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten organisaatio hyötyy hyvinvoivasta henkilöstöstä. Opinnäytetyössä selvitettiin, mitkä tekijät vaikuttavat yksilön työnhyvinvointiin ja mitä vaikutuksia työhyvinvoinnilla on työntekijöiden työn tekemiseen ja sitä kautta organisaation menestymiseen.
Koska työhyvinvointi on varsin laaja kokonaisuus, johon vaikuttavat monet niin yksilöön kuin organisaatioonkin liittyvät tekijät, myös tämän opinnäytetyön tekemisessä perehdyttiin aiheeseen samassa laajuudessa. Teoriaosuuteen koottiin tietoa muun muassa siitä, mitkä erilaiset tekijät vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin, millaisia rooleja ja vastuita työhyvinvoinnin edistäminen organisaatiossa edellyttää ja millaisia vaikutuksia työhyvinvoinnilla on organisaatiolle ja sen menestymiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineisto kerättiin henkilökohtaisilla haastatteluilla, joihin osallistui kuusi saman alan työntekijää. Haastatteluista kävi ilmi, että haastateltavien työhyvinvointiin vaikuttavat monet organisaatioon liittyvät tekijät kuten vaikuttamismahdollisuus omaan työhön, kehittymismahdollisuudet ja työkaverit. Haastattelut osoittivat myös, että työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yksilöiden motivaatioon ja työpanokseen, mikä näkyy muun muassa laadukkaampana asiakaspalveluna ja innovatiivisuutena. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhyvinvoinnista on hyötyä organisaatiolle ja sen menestymiselle.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten organisaatio hyötyy hyvinvoivasta henkilöstöstä. Opinnäytetyössä selvitettiin, mitkä tekijät vaikuttavat yksilön työnhyvinvointiin ja mitä vaikutuksia työhyvinvoinnilla on työntekijöiden työn tekemiseen ja sitä kautta organisaation menestymiseen.
Koska työhyvinvointi on varsin laaja kokonaisuus, johon vaikuttavat monet niin yksilöön kuin organisaatioonkin liittyvät tekijät, myös tämän opinnäytetyön tekemisessä perehdyttiin aiheeseen samassa laajuudessa. Teoriaosuuteen koottiin tietoa muun muassa siitä, mitkä erilaiset tekijät vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin, millaisia rooleja ja vastuita työhyvinvoinnin edistäminen organisaatiossa edellyttää ja millaisia vaikutuksia työhyvinvoinnilla on organisaatiolle ja sen menestymiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineisto kerättiin henkilökohtaisilla haastatteluilla, joihin osallistui kuusi saman alan työntekijää. Haastatteluista kävi ilmi, että haastateltavien työhyvinvointiin vaikuttavat monet organisaatioon liittyvät tekijät kuten vaikuttamismahdollisuus omaan työhön, kehittymismahdollisuudet ja työkaverit. Haastattelut osoittivat myös, että työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yksilöiden motivaatioon ja työpanokseen, mikä näkyy muun muassa laadukkaampana asiakaspalveluna ja innovatiivisuutena. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhyvinvoinnista on hyötyä organisaatiolle ja sen menestymiselle.