Practical approach to an amateur sports club activities development : case Paimion Haka
Milan, Tiina (2016)
Milan, Tiina
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121320248
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121320248
Tiivistelmä
Suomalaisen urheilutoiminnan perustana ovat paikalliset urheiluseurat ja niissä tehtävä vapaaehtoistyö. Muutokset liikunnan harrastamisessa sekä muutokset urheiluseurojen toiminnoissa ovat nostaneet esiin tarpeen tutkia kuinka hyvin ja millä tavoin urheiluseurat ovat muutostarpeisiin vastanneet. Tässä opinnäytetyössä keskitytään kartoittamaan miten Paimion Hakan tulisi kehittää seuratoimintojaan paremmin hallittavaan ja järjestelmällisempään suuntaan, ja kuinka seura muutosprosessin aikana pystyy tukemaan ja pitämään kiinni vapaaehtoisistaan.
Opintonäytetyö alkaa aiheen esittelyllä ja jatkuu tutkimuskysymysten ja -metodologian kuvauksilla. Kvantitatiivinen tutkimusmenetelmä valittiin, koska tutkimuspopulaatio oli suuri ja tavoitteena oli muodostaa käsitys koko populaation mielipiteistä urheiluseuran toimintaan liittyvissä väittämissä. (Saunders, 2012, 419). Itsetäytettävä, internet-pohjainen kyselytutkimus tuotti tarpeeksi vastauksia, jotta niistä pystyttiin tekemään ryhmitelmiä ja yleistyksiä tarkoituksenmukaisesti.
Kappaleessa kaksi esitellään teoreettiselta kannalta hyvän hallinnon toimintamalleja. Osiossa tarkastellaan myös Suomen Palloliiton Laatujärjestelmää yksityiskohtaisemmin. Järjestelmän laatukriteerien ymmärtäminen on oleellista ennen kuin voidaan esittää päätelmät siitä kuinka hyvin laatujärjestelmä vastaa seuran tarpeisiin. Kolmantena teoriaosiossa tutkitaan vapaaehtoistyön motivaatiotekijöitä sekä tapoja pitää heidät mukana toiminnassa.
Tutkimuksen empiirinen osuus ja tutkimustiedon analysointi esitellään kolmannessa kappaleessa. Tutkimuksella selvitettiin seurassa hyvin ja huonosti toimivat käytännöt. Tutkimuksessa oleellisinta oli määritellä nimenomaan seuran jäsenten mielipiteitä tutkittavan urheiluseuran eniten kehitystä vaativista toimintatavoista ja -alueista.
Viimeisessä kappaleessa todetaan, että Laatujärjestelmän käyttöönotto Paimion Hakassa on järkevää ja se vastaa hyvin seuran kehitystarpeisiin. Ennen käyttöönottoa suositellaan kuitenkin, että johtoryhmä päivittää ja mukauttaa toimintasuunnitelmansa vastaamaan Laatujärjestelmän kriteerejä sekä laatutasoja. Lopuksi tutkimustuloksiin pohjautuen suositellaan Paimion Hakaa ottamaan käyttöönsä hyvän hallintotavan neljä pääperiaatetta ja noudattamaan niitä kaikessa seuran toimintaan liittyvässä kehitystyössä.
Opintonäytetyö alkaa aiheen esittelyllä ja jatkuu tutkimuskysymysten ja -metodologian kuvauksilla. Kvantitatiivinen tutkimusmenetelmä valittiin, koska tutkimuspopulaatio oli suuri ja tavoitteena oli muodostaa käsitys koko populaation mielipiteistä urheiluseuran toimintaan liittyvissä väittämissä. (Saunders, 2012, 419). Itsetäytettävä, internet-pohjainen kyselytutkimus tuotti tarpeeksi vastauksia, jotta niistä pystyttiin tekemään ryhmitelmiä ja yleistyksiä tarkoituksenmukaisesti.
Kappaleessa kaksi esitellään teoreettiselta kannalta hyvän hallinnon toimintamalleja. Osiossa tarkastellaan myös Suomen Palloliiton Laatujärjestelmää yksityiskohtaisemmin. Järjestelmän laatukriteerien ymmärtäminen on oleellista ennen kuin voidaan esittää päätelmät siitä kuinka hyvin laatujärjestelmä vastaa seuran tarpeisiin. Kolmantena teoriaosiossa tutkitaan vapaaehtoistyön motivaatiotekijöitä sekä tapoja pitää heidät mukana toiminnassa.
Tutkimuksen empiirinen osuus ja tutkimustiedon analysointi esitellään kolmannessa kappaleessa. Tutkimuksella selvitettiin seurassa hyvin ja huonosti toimivat käytännöt. Tutkimuksessa oleellisinta oli määritellä nimenomaan seuran jäsenten mielipiteitä tutkittavan urheiluseuran eniten kehitystä vaativista toimintatavoista ja -alueista.
Viimeisessä kappaleessa todetaan, että Laatujärjestelmän käyttöönotto Paimion Hakassa on järkevää ja se vastaa hyvin seuran kehitystarpeisiin. Ennen käyttöönottoa suositellaan kuitenkin, että johtoryhmä päivittää ja mukauttaa toimintasuunnitelmansa vastaamaan Laatujärjestelmän kriteerejä sekä laatutasoja. Lopuksi tutkimustuloksiin pohjautuen suositellaan Paimion Hakaa ottamaan käyttöönsä hyvän hallintotavan neljä pääperiaatetta ja noudattamaan niitä kaikessa seuran toimintaan liittyvässä kehitystyössä.