Ajassa, Arjessa ja Ajattomuudessa : Helsingin ortodoksisen seurakunnan vapaaehtoistoiminnan strategiamalli
Aminoff, Kristiina (2016)
Aminoff, Kristiina
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112216763
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112216763
Tiivistelmä
Helsingin ortodoksisen seurakunnan toimintaan on perinteisesti kuulunut monimuotoinen ja runsas vapaaehtoistoiminta. Vapaaehtoistoiminta on myös erottamaton ja olennainen osa ortodoksisen ihmiskuvan ja – identiteetin mukaista elämää. Seurakunnan vapaaehtoistoimintojen koordinointi, ohjaus ja kehittäminen on kuitenkin ollut varsin sirpaleista ja sekavaa, eikä vapaaehtoistoiminnalla ole ollut selkeää tavoitetta tai yhtenäistä paikkaa seurakunnan toiminnoissa ja rakenteissa.
Opinnäytetyössä tarkasteltiin Helsingin ortodoksien seurakunnan vapaaehtoistoimintaa strategisen kehittämisen ja johtamisen näkökulmista. Tutkimustyön tavoitteena oli luoda seurakunnan käyttöön vapaaehtoistoiminnan strategiaprosessin kuvaus sekä selkeyttää vapaaehtoistoiminnan johtamista. Opinnäytetyön tilaajana toimi Helsingin ortodoksinen seurakunta ja se on osa Helsingin ortodoksisen seurakunnan kaksivuotista vapaaehtoistoiminnan kehittämishanketta (2015–2017).
Tutkimus oli luonteeltaan laadullinen kehittämistutkimus ja edusti tutkimusotteeltaan innovatiivista kehittämistyötä. Johtamisen teoriakatsauksen sekä avointen haastattelujen avulla luotiin strategiaprosessimalli sekä sen tueksi vapaaehtoistoiminnalle ja sen johtamiseen soveltuva teoreettinen viitekehys.
Opinnäytetyön tutkimuskysymyksinä olivat, voiko ortodoksiseen ja kirkolliseen vapaaehtoistoiminnan kontekstiin tuoda selkeyttä strategisten tavoitteiden, -linjausten ja - johtamisen kautta sekä mitä strateginen vapaaehtoistoiminnan mallinnus ja johtaminen tarkoittavat ortodoksisessa kontekstissa ja sen eri toiminnan tasoilla? Miten rakentuu strateginen kokonaisuus, jossa yhdistetään ja kohdataan tässä ajassa olevat vapaaehtoistoimintaan kohdistuvat haasteet, arjen toiminnallinen taso ja ortodoksisen kirkon edustama ajattomuuden ulottuvuus? Onko mahdollista yhdistää nämä eri tasot yhteiseksi vapaaehtoistoiminnan strategiaksi ja vapaaehtoistoiminnan johtamisen välineeksi?
Työn taustalla olevaa kirkollista ja ortodoksista viitekehystä avataan työssä spiritualiteetin, ortodoksien etiikan ja teologian sekä siihen liittyvän ihmiskäsityksen kautta. Strategiatyöskentelyn läpi kulkevana teoreettisena viitekehyksenä on kirkollista ajattelutapaa heijastava, holistiseen ihmiskäsitykseen perustuva systeeminen ajattelumalli. Strategiatyöskentelyn toteuttamisen malleina ovat systeeminen konstellaatio ja systeemisen strategisen kehittämisen 6 D-malli. Vapaaehtoistoiminnan toteuttaminen ja sen strategisen tason työstäminen edellyttävät tuekseen johdonmukaista ja tietoista johtamista. Vapaaehtoistoiminnan
johtamista avataan strategisen, merkitysten ja eettisen johtamisen käsitteiden avulla.
Lopuksi kuvataan strategiatyöskentelyn ydinsidosryhmät ja esitellään strategisen työskentelyn prosessimalli. Kuvaus tukee tulevaa vapaaehtoisstrategian työstämistä seurakunnan eri tasoilla. Tuotetussa strategiaprosessimallissa kuvataan strategian työstämisessä käytettäviä eri tiedonkeruumenetelmiä, joiden pohjana toimii Open Strategy -viitekehyksen mukainen, laaja-alainen ja avoin työskentelymalli.
Valmistuessaan strategia selkiyttää vapaaehtoistoiminnan tavoitteita, suuntaa ja merkitystä ja tukee
vapaaehtoistoiminnan johtamista Helsingin ortodoksisessa seurakunnassa.
Opinnäytetyössä tarkasteltiin Helsingin ortodoksien seurakunnan vapaaehtoistoimintaa strategisen kehittämisen ja johtamisen näkökulmista. Tutkimustyön tavoitteena oli luoda seurakunnan käyttöön vapaaehtoistoiminnan strategiaprosessin kuvaus sekä selkeyttää vapaaehtoistoiminnan johtamista. Opinnäytetyön tilaajana toimi Helsingin ortodoksinen seurakunta ja se on osa Helsingin ortodoksisen seurakunnan kaksivuotista vapaaehtoistoiminnan kehittämishanketta (2015–2017).
Tutkimus oli luonteeltaan laadullinen kehittämistutkimus ja edusti tutkimusotteeltaan innovatiivista kehittämistyötä. Johtamisen teoriakatsauksen sekä avointen haastattelujen avulla luotiin strategiaprosessimalli sekä sen tueksi vapaaehtoistoiminnalle ja sen johtamiseen soveltuva teoreettinen viitekehys.
Opinnäytetyön tutkimuskysymyksinä olivat, voiko ortodoksiseen ja kirkolliseen vapaaehtoistoiminnan kontekstiin tuoda selkeyttä strategisten tavoitteiden, -linjausten ja - johtamisen kautta sekä mitä strateginen vapaaehtoistoiminnan mallinnus ja johtaminen tarkoittavat ortodoksisessa kontekstissa ja sen eri toiminnan tasoilla? Miten rakentuu strateginen kokonaisuus, jossa yhdistetään ja kohdataan tässä ajassa olevat vapaaehtoistoimintaan kohdistuvat haasteet, arjen toiminnallinen taso ja ortodoksisen kirkon edustama ajattomuuden ulottuvuus? Onko mahdollista yhdistää nämä eri tasot yhteiseksi vapaaehtoistoiminnan strategiaksi ja vapaaehtoistoiminnan johtamisen välineeksi?
Työn taustalla olevaa kirkollista ja ortodoksista viitekehystä avataan työssä spiritualiteetin, ortodoksien etiikan ja teologian sekä siihen liittyvän ihmiskäsityksen kautta. Strategiatyöskentelyn läpi kulkevana teoreettisena viitekehyksenä on kirkollista ajattelutapaa heijastava, holistiseen ihmiskäsitykseen perustuva systeeminen ajattelumalli. Strategiatyöskentelyn toteuttamisen malleina ovat systeeminen konstellaatio ja systeemisen strategisen kehittämisen 6 D-malli. Vapaaehtoistoiminnan toteuttaminen ja sen strategisen tason työstäminen edellyttävät tuekseen johdonmukaista ja tietoista johtamista. Vapaaehtoistoiminnan
johtamista avataan strategisen, merkitysten ja eettisen johtamisen käsitteiden avulla.
Lopuksi kuvataan strategiatyöskentelyn ydinsidosryhmät ja esitellään strategisen työskentelyn prosessimalli. Kuvaus tukee tulevaa vapaaehtoisstrategian työstämistä seurakunnan eri tasoilla. Tuotetussa strategiaprosessimallissa kuvataan strategian työstämisessä käytettäviä eri tiedonkeruumenetelmiä, joiden pohjana toimii Open Strategy -viitekehyksen mukainen, laaja-alainen ja avoin työskentelymalli.
Valmistuessaan strategia selkiyttää vapaaehtoistoiminnan tavoitteita, suuntaa ja merkitystä ja tukee
vapaaehtoistoiminnan johtamista Helsingin ortodoksisessa seurakunnassa.