Ikkunan valmistusprosessin tehokkuus
Kauppinen, Mona (2016)
Kauppinen, Mona
Centria-ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604214725
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604214725
Tiivistelmä
Työssä oli tarkoituksena selvittää Inwidon Haapajärven tehtaan uuden Kristalli-ikkunamallin tuotannon läpimenoajan kulumista, mahdollisia pullonkaulakohtia ja pohtia niihin pohjaten parannusehdotuksia läpimenoajan nopeuttamiseksi ja tuotannon parantamiseksi. Työn teoriapohjana ja analysoinnissa käytettiin Lean-ajatusmallia ja arvovirtakuvausta.
Työn alussa kerrottiin hiukan itse yrityksestä sekä ikkunamallista. Näiden jälkeen pohjattiin hiukan tietoa Lean-ajattelusta ja arvovirtakuvauksesta. Esille tuotiin ne kohdat näiden asioiden tiimoilta, joita käytettiin työssä itsessään ja joiden katsoin olevan asiaa avaavia.
Analysoitavat läpimenoajat saatiin Haapajärven tehtaalta viidestä (5) eri tilauksesta ja nämä ajat analysoitiin hyödyntäen Excel-ohjelmistoa ja arvovirtakuvausta ja -kuvaa käyttäen. Analyysien tuloksista kyettiin näkemään, että käsin tehtävät työvaiheet olivat hitaampia tehdä kuin koneella tehdyt työvaiheet. Huomattiin, että niiden työstöajoissa oli suuria heilahduksia, osittain johtuen tilauksien kokojen erilaisuudesta, osittain muista syistä. Analyysien pohjalta laadittiin myös havainnollistavia kaavioita ja arvovirtakuva, joiden avulla kyettiin visuaalisesti havainnollistamaan työstössä esiintyvät pullonkaulat.
Tuloksien ja yrityksessä käytyjen keskustelujen pohjalta ryhdyttiin laatimaan parannusehdotuksia Kristalli-ikkunamallin tuotannon läpimenon nopeuttamiseksi ja helpottamiseksi. Näiden ideoiden pohjalta laadittiin läpimenoajan arvovirtakuva, jonka skenaarioon oli syötetty mahdolliset ajat parannusten jälkeen.
Työn alussa kerrottiin hiukan itse yrityksestä sekä ikkunamallista. Näiden jälkeen pohjattiin hiukan tietoa Lean-ajattelusta ja arvovirtakuvauksesta. Esille tuotiin ne kohdat näiden asioiden tiimoilta, joita käytettiin työssä itsessään ja joiden katsoin olevan asiaa avaavia.
Analysoitavat läpimenoajat saatiin Haapajärven tehtaalta viidestä (5) eri tilauksesta ja nämä ajat analysoitiin hyödyntäen Excel-ohjelmistoa ja arvovirtakuvausta ja -kuvaa käyttäen. Analyysien tuloksista kyettiin näkemään, että käsin tehtävät työvaiheet olivat hitaampia tehdä kuin koneella tehdyt työvaiheet. Huomattiin, että niiden työstöajoissa oli suuria heilahduksia, osittain johtuen tilauksien kokojen erilaisuudesta, osittain muista syistä. Analyysien pohjalta laadittiin myös havainnollistavia kaavioita ja arvovirtakuva, joiden avulla kyettiin visuaalisesti havainnollistamaan työstössä esiintyvät pullonkaulat.
Tuloksien ja yrityksessä käytyjen keskustelujen pohjalta ryhdyttiin laatimaan parannusehdotuksia Kristalli-ikkunamallin tuotannon läpimenon nopeuttamiseksi ja helpottamiseksi. Näiden ideoiden pohjalta laadittiin läpimenoajan arvovirtakuva, jonka skenaarioon oli syötetty mahdolliset ajat parannusten jälkeen.