Työkierto osana työhyvinvointia TYKS-Sydänkeskuksessa
Hellevuori, Riitta (2015)
Hellevuori, Riitta
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015053111465
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015053111465
Tiivistelmä
Työyhteisön muuttuminen ja uudet organisaatiomuutokset tekevät hoitotyöstä vaativaa ja haasteellista. Ne edellyttävät vahvaa tiimityöskentelyä sekä hoitotyön integroitumista. Hoitotyön muutos näkyy hoitohenkilökunnan laajenevina tehtäväkuvina. Sairaanhoitopiirin strategian tavoitteena on ylläpitää ja kehittää henkilöstön osaamista, työhyvinvointia sekä erikoissairaanhoidossa tarvittavia tietoja ja taitoja. Työkierto on yksi ammatillisen osaamisen ja työssä oppimisen kehittämisen menetelmä. Työkierrolla on positiivista vaikutusta työhyvinvointiin. Se tukee osaltaan osaamisen ja itsetuntemuksen kasvamisen avulla työntekijän urakehitystä. Työmenetelmien ja – tapojen arviointiin työkierto on hyvä keino työyhteisö- ja organisaatiotasolla Yksilötasolla se tarjoaa mahdollisuuden tietojen ja taitojen sekä kontaktiverkostojen laajentamiseen, työn uudelleen arviointiin, vaihteluun sekä itsetuntemuksen syventämiseen. Kokemuksellisuus nousee merkittävälle sijalle ja luo myönteisten kokemusten lisäksi epäonnistumisia, joista varsinainen oppiminen vasta alkaa.
Kehittämisprojekti toteutettiin yhteistyössä Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin sydänkeskuksen kanssa. Projektin tarkoituksena oli selvittää kuvailevan kirjallisuuskatsauksen avulla työkierron vaikutuksia työhyvinvointiin. Tavoitteena oli kehittää työkiertomalli TYKS- sydänkeskukselle, jonka avulla voidaan siirtää osaavaa henkilökuntaa tarvittaessa yksiköstä toiseen.
Kehittämisprojektin tulosten mukaan suhtautuminen työkiertoon koettiin myönteisenä silloin, kun se ymmärretään tarkoituksenmukaisena oman ammatillisen kehittymisen kannalta. Työkierron tulee olla hyvin suunniteltua ja tavoitteellista. Onnistunut työkierto lisää tietoa ja taitoa, samalla se vaikuttaa työkierrossa olleeseen henkilöön kokonaisvaltaisesti lisäten motivaatiota uuden oppimiseen, itsetuntemusta ja innovatiivisuutta myös työkierron jälkeen. Työkierrolla saavutetaan parempia tuloksia, kun se perustuu vapaaehtoisuuteen, kestää riittävän kauan ja taustalla on hyvä esimiehen ja työyhteisön tuki.
Kehittämisprojekti toteutettiin yhteistyössä Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin sydänkeskuksen kanssa. Projektin tarkoituksena oli selvittää kuvailevan kirjallisuuskatsauksen avulla työkierron vaikutuksia työhyvinvointiin. Tavoitteena oli kehittää työkiertomalli TYKS- sydänkeskukselle, jonka avulla voidaan siirtää osaavaa henkilökuntaa tarvittaessa yksiköstä toiseen.
Kehittämisprojektin tulosten mukaan suhtautuminen työkiertoon koettiin myönteisenä silloin, kun se ymmärretään tarkoituksenmukaisena oman ammatillisen kehittymisen kannalta. Työkierron tulee olla hyvin suunniteltua ja tavoitteellista. Onnistunut työkierto lisää tietoa ja taitoa, samalla se vaikuttaa työkierrossa olleeseen henkilöön kokonaisvaltaisesti lisäten motivaatiota uuden oppimiseen, itsetuntemusta ja innovatiivisuutta myös työkierron jälkeen. Työkierrolla saavutetaan parempia tuloksia, kun se perustuu vapaaehtoisuuteen, kestää riittävän kauan ja taustalla on hyvä esimiehen ja työyhteisön tuki.