Kokoonpanon keräilyprosessin tehostaminen : HögforsValves
Ojala, Paula (2015)
Ojala, Paula
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209121
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209121
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Högfors Oy:lle, joka on suomalainen pääasiassa venttiilien valmistamiseen, myyntiin ja markkinointiin keskittyvä yritys. Työ toteutettiin Högfors Oy:n Salon toimipisteessä. Työn tavoitteena oli kehittää tuotannon kokoonpanolinjan keräilyprosessia. Keräilyprosessia oli tarkoitus kehittää lyhentämällä keräilyn suoritusaikoja. Työn lähtökohtana oli tyytymättömyys vuonna 2010 hankitun Tornado-varastoautomaatin suorituskykyyn, sillä varastoautomaatin paletin noutoajat olivat odotettua pidempiä. Varastoautomaattiin on varastoitu suurin osa tuotannon kokoonpanoprosessissa käytettävistä nimikkeistä. Tämän työn tavoite oli tarkoitus saavuttaa järjestelemällä uudelleen varastoautomaatissa olevat nimikkeet. Varastoautomaatin kehittämisen lisäksi oli tarkoitus tutkia muut varastojärjestelmän osat ja kehittää niiden osalta tapahtuvaa keräilyä.
Työn tekeminen aloitettiin perehtymällä työn aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen, josta muodostettiin pohja työn suunnittelulle. Työssä perehdyttiin Lean-ajatteluun sekä materiaalin ohjaukseen ja varastonhallintaan. Ennen suunnitelman laatimista oli perehdyttävä Högforsin tuotannon toimintaan, varastoautomaattiin ja uudelleen sijoiteltaviin nimikkeisiin sekä kartoittaa työn lähtötilanne. Varastoautomaatin lähtötilanne arvioitiin mittaamalla sen hetkisen keräilyprosessin suoritusaikoja. Suunnitelma nimikkeiden uudelleen sijoittelusta tehtiin kirjallisuuskatsauksen ja lähtötilanneselvityksen pohjalta.
Työn toteutus aloitettiin tyhjentämällä varastoautomaatti ja jakamalla nimikkeet ryhmiin, joiden mukaan ne varastoidaan. Tämän jälkeen ryhmät sijoitettiin yksitellen varastoautomaatin paleteille suunnitelman mukaisessa järjestyksessä. Nimikkeiden sijoittamisen aikana tehtiin tarvittavat muutokset varastoautomaatin tietojärjestelmään. Myös noutokäskyn lähettämistä varastoautomaattiin muutettiin yksikertaisemmaksi. Lopputulos oli onnistunut ja tavoitteisiin päästiin. Kokoonpanon keräilyprosessin suoritusajat pienenivät noin 50 prosenttia. Uudistuksen johdosta keräilyprosessi voidaan nyt suorittaa kustannustehokkaammin ja mahdollisimman vähillä virheillä.
Työn tekeminen aloitettiin perehtymällä työn aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen, josta muodostettiin pohja työn suunnittelulle. Työssä perehdyttiin Lean-ajatteluun sekä materiaalin ohjaukseen ja varastonhallintaan. Ennen suunnitelman laatimista oli perehdyttävä Högforsin tuotannon toimintaan, varastoautomaattiin ja uudelleen sijoiteltaviin nimikkeisiin sekä kartoittaa työn lähtötilanne. Varastoautomaatin lähtötilanne arvioitiin mittaamalla sen hetkisen keräilyprosessin suoritusaikoja. Suunnitelma nimikkeiden uudelleen sijoittelusta tehtiin kirjallisuuskatsauksen ja lähtötilanneselvityksen pohjalta.
Työn toteutus aloitettiin tyhjentämällä varastoautomaatti ja jakamalla nimikkeet ryhmiin, joiden mukaan ne varastoidaan. Tämän jälkeen ryhmät sijoitettiin yksitellen varastoautomaatin paleteille suunnitelman mukaisessa järjestyksessä. Nimikkeiden sijoittamisen aikana tehtiin tarvittavat muutokset varastoautomaatin tietojärjestelmään. Myös noutokäskyn lähettämistä varastoautomaattiin muutettiin yksikertaisemmaksi. Lopputulos oli onnistunut ja tavoitteisiin päästiin. Kokoonpanon keräilyprosessin suoritusajat pienenivät noin 50 prosenttia. Uudistuksen johdosta keräilyprosessi voidaan nyt suorittaa kustannustehokkaammin ja mahdollisimman vähillä virheillä.