Ympäristörakentamisen prosessin hallinta ja toimivuus
Mastosalo, Marja (2014)
Mastosalo, Marja
Hämeen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519850
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519850
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää ympäristörakentamisen prosessin moninaisia vaiheita. Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Lemminkäinen Infra Oy:n Betoni- ja luonnonkiviurakointi. Työn tavoitteena oli paneutua prosessin eri vaiheisiin ja tutkia mitkä eri tekijät vaikuttavat sen onnistumiseen. Tarkoitus oli myös selvittää, löytyykö tekijöitä, jotka toistuvasti esiintyvät ja jollain tavalla hankaloittavat prosessin kulkua. Tutkimuksessa selvitettiin lisäksi, mitä taitoja täytyy työnjohtajalla olla, jotta hän selviytyy vaativasta työstään.
Teoriaosiossa käsitellään ympäristörakentamisen kaikki eri vaiheet ja mitä asioita on huomioitava. Pyrittiin löytämään vastauksia laatu-, turvallisuus- ja ympäristötekijöihin, prosessin hallintaan ja projektilaskentaan liittyviin kysymyksiin. Selvitettiin myös sopimusasioita, ympäristörakentamisen laatuvaatimuksia sekä lopuksi takuuaikaisen ylläpidon laatuvaatimuksia.
Lisäksi vaiheet käydään läpi siten, kuin ne esiintyvät työn toimeksiantajalla Lemminkäisellä. Osiossa käydään läpi myös kaikki työnjohtajan tehtävät, jotka hänelle kuuluvat yksittäisen projektin läpiviemiseksi.
Tutkimus toteutettiin sähköpostihaastatteluina. Haastateltavia oli kuusi työn toimeksiantajan työnjohtajaa sekä aluepäällikkö. Tutkimuksen päätu-loksista selviää, mitä ominaisuuksia työnjohtajalla täytyisi olla ja mitä asi-oita hänen täytyisi hallita. Löytyi vastauksia myös siihen, mitä ovat ne toistuvat tekijät, jotka projektista toiseen saattavat pienentää tulosta ja mitkä tekijät vaikuttavat koko prosessin toimivuuteen.
Tuloksena työn tilaajalle laadittiin työnjohtajan muistilista (liite 2). Listasta löytyvät kaikki projektin aikana esiintyvät työvaiheet, jotka työnjohtajan on tehtävä tai huolehdittava, että ne tulevat tehdyiksi. Muistilistaan kir-jataan päivämäärä varmistukseksi tehdystä työstä. Opinnäytetyö toimii myös käytännön oppaana henkilöille, jotka työskentelevät työmaiden pa-rissa, aloittavat työnjohtajan uraa tai toimivat muissa ympäristörakentami-seen liittyvissä työtehtävissä.
Teoriaosiossa käsitellään ympäristörakentamisen kaikki eri vaiheet ja mitä asioita on huomioitava. Pyrittiin löytämään vastauksia laatu-, turvallisuus- ja ympäristötekijöihin, prosessin hallintaan ja projektilaskentaan liittyviin kysymyksiin. Selvitettiin myös sopimusasioita, ympäristörakentamisen laatuvaatimuksia sekä lopuksi takuuaikaisen ylläpidon laatuvaatimuksia.
Lisäksi vaiheet käydään läpi siten, kuin ne esiintyvät työn toimeksiantajalla Lemminkäisellä. Osiossa käydään läpi myös kaikki työnjohtajan tehtävät, jotka hänelle kuuluvat yksittäisen projektin läpiviemiseksi.
Tutkimus toteutettiin sähköpostihaastatteluina. Haastateltavia oli kuusi työn toimeksiantajan työnjohtajaa sekä aluepäällikkö. Tutkimuksen päätu-loksista selviää, mitä ominaisuuksia työnjohtajalla täytyisi olla ja mitä asi-oita hänen täytyisi hallita. Löytyi vastauksia myös siihen, mitä ovat ne toistuvat tekijät, jotka projektista toiseen saattavat pienentää tulosta ja mitkä tekijät vaikuttavat koko prosessin toimivuuteen.
Tuloksena työn tilaajalle laadittiin työnjohtajan muistilista (liite 2). Listasta löytyvät kaikki projektin aikana esiintyvät työvaiheet, jotka työnjohtajan on tehtävä tai huolehdittava, että ne tulevat tehdyiksi. Muistilistaan kir-jataan päivämäärä varmistukseksi tehdystä työstä. Opinnäytetyö toimii myös käytännön oppaana henkilöille, jotka työskentelevät työmaiden pa-rissa, aloittavat työnjohtajan uraa tai toimivat muissa ympäristörakentami-seen liittyvissä työtehtävissä.