Uuden toiminnanohjausjärjestelmän implementointi tuotannonohjaukseen
Kultalahti, Sirkku (2013)
Kultalahti, Sirkku
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101016021
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013101016021
Tiivistelmä
Työn aiheena oli uuden toiminnanohjausjärjestelmän implementointi tuotannonohjaukseen. Murata Electronics Oy:llä oli käytössä Lean Systems -toiminnanohjausjärjestelmä, jonka tuotannonsuunnitteluun tarkoitetun osion, Balancerin, parempaa hyödyntämistä tuotannonsuunnittelussa kehitettiin. Työn tarkoituksena oli kartoittaa Murata Electronics Oy:n komponenttivalmistuksen tuotannonsuunnittelussa Balancerin käyttö sekä luoda yhtenäiset ja tehokkaammat toimintatavat Balancerin käyttöön. Tämä työ tehtiin, koska uudelle toiminnanohjausjärjestelmän käytölle ei ollut luotu yhteistä toimintamallia. Kehitysmenetelmänä käytettiin jatkuvan parantamisen menetelmää. Muutokset otettiin käyttöön sitä mukaa, kun niistä sovittiin. Tämä paransi osaltaan sitoutumista muutoksiin ja antoi kaikille muutokseen osallistuneille mahdollisuuden vaikuttaa tehtyihin ratkaisuihin. Työssä kuvattiin yrityksessä käytettyä nimikkeistöä ja Lean tuotannonohjausperiaatteita. Lisäksi käsiteltiin Tieto Oy:n Lean tuotannonohjausjärjestelmää ja sen hyödyntämistä Murata Electronics Oy:n komponenttivalmistuksessa. Tuloksissa huomataan, kuinka ensiarvoisen tärkeää uusien järjestelmien käyttöönotossa on määrittelyvaihe. Hyvillä määrittelyillä saadaan yhteisymmärrys siitä, mitä järjestelmältä halutaan ja miten eri organisaatiot käyttävät sitä hyödykseen. Uusi toimintatapa saatiin implementoitua komponenttivalmistukseen. Toiminnanohjausjärjestelmä vaatii vielä kehitystyötä ennen kuin Balanceria päästään käyttämään tässä työssä määritellyllä tavalla. Yrityksen on vielä tehtävä päätös, jatketaanko nykyisellä mallilla, vai tarvitaanko jatkoa varten organisaatiomuutoksia.