Rautatavaratalon logistiikkakustannusten parantaminen
Peltonen, Heikki (2013)
Peltonen, Heikki
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053012033
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053012033
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Oy Carlsonin toimeksiannosta, ja se käsittelee logistiikkakustannuksia ja niiden tehostamista. Oy Carlson toimii Järvi-Suomen alueella, missä sillä on usealla paikkakunnalla rautatavarataloja ja tavarataloja. Työssä keskitytään Kuopion rautatavaratalon logistiseen kokonaistoimintaan ja toiminnan tehostamiseen erityisesti tilausrytmin ja eräkokojen hallinnan näkökulmasta.
Tutkimuksen tavoitteena on löytää kehitysideoita kustannustehokkaan toiminnan saavuttamiseksi yrityksen logistiikan osalta tarkastelemalla yrityksen kokonaistoimintaa. Päätavoite on antaa vaihtoehtoja kysynnän ennustettavuuden parantamiseksi, tilauseräkokojen optimoimiseksi ja oikean tilausrytmin löytämiseksi.
Työssä on selvitetty yrityksen logistinen nykytilanne kyselyjen ja puhelinkeskustelujen avulla. Näin tehdyn nykytilakartoituksen pohjalta on analysoitu optimaalisia vaihtoehtoja opinnäytetyön tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tutkimuksen tulokset osoittavat Oy Carlsonin Kuopion rautatavaratalon logistisen toiminnan olevan jo valmiiksi hyvällä mallilla. Toimintaa voidaan kuitenkin tehostaa edelleen parantamalla varastokiertoa toiminnanohjausjärjestelmän ja esimerkiksi matemaattisten ennustusmenetelmien hyödyntämisellä. Rautakauppatoiminnassa myynnin ennustaminen on kuitenkin hankalaa, sillä monet yrityksestä riippumattomat ulkopuoliset tekijät vaikuttavat kysyntään.
Tutkimuksen tavoitteena on löytää kehitysideoita kustannustehokkaan toiminnan saavuttamiseksi yrityksen logistiikan osalta tarkastelemalla yrityksen kokonaistoimintaa. Päätavoite on antaa vaihtoehtoja kysynnän ennustettavuuden parantamiseksi, tilauseräkokojen optimoimiseksi ja oikean tilausrytmin löytämiseksi.
Työssä on selvitetty yrityksen logistinen nykytilanne kyselyjen ja puhelinkeskustelujen avulla. Näin tehdyn nykytilakartoituksen pohjalta on analysoitu optimaalisia vaihtoehtoja opinnäytetyön tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tutkimuksen tulokset osoittavat Oy Carlsonin Kuopion rautatavaratalon logistisen toiminnan olevan jo valmiiksi hyvällä mallilla. Toimintaa voidaan kuitenkin tehostaa edelleen parantamalla varastokiertoa toiminnanohjausjärjestelmän ja esimerkiksi matemaattisten ennustusmenetelmien hyödyntämisellä. Rautakauppatoiminnassa myynnin ennustaminen on kuitenkin hankalaa, sillä monet yrityksestä riippumattomat ulkopuoliset tekijät vaikuttavat kysyntään.