Esimiehen työmotivaatio
Härkönen, Timo (2013)
Härkönen, Timo
Laurea-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011898
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013053011898
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia esimiehen työmotivaatiota, löytää tärkeimmät motivaatiotekijät ja esittää kehityskohteita esimiehen työmotivaation kehittämiseen. Tällä tutkimuksella tuotiin lisätietoa esimiehen työmotivoitumiseen, jotta esimiestyöhön vaikuttavat tekijät voitaisiin huomioida paremmin motivaation kehittämisessä.
Tutkimustyön teoriaperusta perustui motivaatioaiheeseen liittyvään tutkimuskirjallisuuteen, sisäiseen ja ulkoiseen motivaatioon ja erityisesti Frederick Herzbergin esittämään kaksifaktoriteoriaan. Esimiehen työmotivaatiota selvitettiin haastattelu- ja kyselytutkimusten pohjalta. Tutkimusmenetelminä käytettiin sekä laadullista että määrällistä tutkimusmenetelmää.
Tutkimuksen tuloksena löydettiin tärkeimmät motivaatiotekijät, vahvistettiin sisäisten motivaatiotekijöiden olevan ulkoisia motivaatiotekijöitä tärkeämpiä ja löydettiin kehityskohteita esimiesten työmotivaation kehittämiseksi. Tutkimuksessa havaittiin myös, että palkalla ja palkitsemisella voidaan vahvistaa muiden motivaatiotekijöiden vaikutusta.
Kehitysehdotuksina esimiehen työmotivaation kehittämiselle esitettiin neljä kehityskohdetta, jotka olivat motivaatiotekijöiden kautta tapahtua työmotivaation kehittäminen, esimiestehtävien ja tavoitteiden kirkastamisen myötä tapahtuva palkitsemisen kehittäminen, esimiestyön tukeminen esimiestyön tavoitteiden saavuttamisessa ja esimiestehtävistä luopuminen, kun esimiehen motivaatio ei ole tehtävien hoitamisen kannalta riittävä.
Työssä löydettiin jatkotutkimuskohteita, joilla motivaation tutkimista voidaan tämän tutkimuksen pohjalta vielä laajentaa ja syventää. Herzbergin hygieniatekijöitä tulisi tutkia syvällisemmin, koska tässä sen tutkiminen jäi pintapuoliseksi. Myös motivaation ylläpidon tutkiminen toisi laajempaa näkemystä tähän tutkimusalueeseen.
Tutkimustyön teoriaperusta perustui motivaatioaiheeseen liittyvään tutkimuskirjallisuuteen, sisäiseen ja ulkoiseen motivaatioon ja erityisesti Frederick Herzbergin esittämään kaksifaktoriteoriaan. Esimiehen työmotivaatiota selvitettiin haastattelu- ja kyselytutkimusten pohjalta. Tutkimusmenetelminä käytettiin sekä laadullista että määrällistä tutkimusmenetelmää.
Tutkimuksen tuloksena löydettiin tärkeimmät motivaatiotekijät, vahvistettiin sisäisten motivaatiotekijöiden olevan ulkoisia motivaatiotekijöitä tärkeämpiä ja löydettiin kehityskohteita esimiesten työmotivaation kehittämiseksi. Tutkimuksessa havaittiin myös, että palkalla ja palkitsemisella voidaan vahvistaa muiden motivaatiotekijöiden vaikutusta.
Kehitysehdotuksina esimiehen työmotivaation kehittämiselle esitettiin neljä kehityskohdetta, jotka olivat motivaatiotekijöiden kautta tapahtua työmotivaation kehittäminen, esimiestehtävien ja tavoitteiden kirkastamisen myötä tapahtuva palkitsemisen kehittäminen, esimiestyön tukeminen esimiestyön tavoitteiden saavuttamisessa ja esimiestehtävistä luopuminen, kun esimiehen motivaatio ei ole tehtävien hoitamisen kannalta riittävä.
Työssä löydettiin jatkotutkimuskohteita, joilla motivaation tutkimista voidaan tämän tutkimuksen pohjalta vielä laajentaa ja syventää. Herzbergin hygieniatekijöitä tulisi tutkia syvällisemmin, koska tässä sen tutkiminen jäi pintapuoliseksi. Myös motivaation ylläpidon tutkiminen toisi laajempaa näkemystä tähän tutkimusalueeseen.