TEHTÄVÄSUUNNITTELU OSANA TUOTANNON OHJAUSTA
Takanen, Tommi (2013)
Takanen, Tommi
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304054029
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304054029
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää rakennusalan tehtäväsuunnittelun periaatteet ja arvioida tehtäväsuunnitelman tarpeellisuutta osana tuotannon ohjausta. Työ toteutettiin tutkimustyönä, johon sisältyi aineiston keräämistä alan julkaisuista. Lähteinä käytettiin sekä Internetistä löytynyttä materiaalia että kirjallisuutta. Lisäksi oppimiseen liitettiin käytännön työtä tehtäväsuunnittelusta Lujatalo Oy:n Gutzeitintie 8:ssa sijaitsevan työmaan perustus- ja elementtivaiheen tehtäväsuunnittelun osalta. Käytännön työn ja tutkimuksen avulla muodostui käsitys tehtäväsuunnittelun ja toimivan tuotannon ohjauksen yhteydestä.
Opinnäytetyön hankkeisti Lujatalo Oy. Työn tavoitteena oli saada kattava tietopaketti yrityksen käyttöön tehtäväsuunnittelun tärkeydestä tuotannon ohjauksessa. Taustalla oli ajatus tehtäväsuunnittelun tärkeyden korostamisesta työmaiden toimihenkilöille ja työntekijöille. Yrityksessä uskottiin, että tehtäväsuunnittelua voitaisiin tehostaa, jos sen tärkeydestä olisi konkreettista näyttöä.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi kirjallinen dokumentti tehtäväsuunnittelun etenemisestä ja sen tarpeellisuudesta. Työllä on merkitystä yritykselle, sillä se voidaan liittää osaksi yrityksen laadunhallintajärjestelmää. Voidaan olettaa, että työn laatu paranee tehtäväsuunnittelun tehostumisen avulla. Lisäksi tehtävien aikataulullinen, taloudellinen ja turvallinen suorittaminen korostuu, sillä entistä tarkemmalla tehtäväsuunnittelulla pystytään tuottamaan lopputuotteita, jotka ovat entistä parempia tuotannon ohjauksen eri näkökulmista.
Opinnäytetyön hankkeisti Lujatalo Oy. Työn tavoitteena oli saada kattava tietopaketti yrityksen käyttöön tehtäväsuunnittelun tärkeydestä tuotannon ohjauksessa. Taustalla oli ajatus tehtäväsuunnittelun tärkeyden korostamisesta työmaiden toimihenkilöille ja työntekijöille. Yrityksessä uskottiin, että tehtäväsuunnittelua voitaisiin tehostaa, jos sen tärkeydestä olisi konkreettista näyttöä.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi kirjallinen dokumentti tehtäväsuunnittelun etenemisestä ja sen tarpeellisuudesta. Työllä on merkitystä yritykselle, sillä se voidaan liittää osaksi yrityksen laadunhallintajärjestelmää. Voidaan olettaa, että työn laatu paranee tehtäväsuunnittelun tehostumisen avulla. Lisäksi tehtävien aikataulullinen, taloudellinen ja turvallinen suorittaminen korostuu, sillä entistä tarkemmalla tehtäväsuunnittelulla pystytään tuottamaan lopputuotteita, jotka ovat entistä parempia tuotannon ohjauksen eri näkökulmista.