Huippujohtaminen 2010-luvulla
Pohjus, Johannes (2012)
Pohjus, Johannes
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205097243
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205097243
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia huippujohtamista. Erityisen tarkastelun kohteena oli selvittää, mitä ominaisuuksia on oltava henkilöllä, joka työskentelee huippujohtajana ja mitä johtaminen on käytännössä. Työn tavoitteena oli luoda malli siitä, millä ominaisuuksilla varustettu henkilö voi nousta huipputason johtotehtäviin ja siitä, kuinka hän käytännössä hoitaa jokapäiväistä johtamistaan.
Tutkimus oli kvalitatiivinen. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin yksilöhaastattelua. Kaikki haastateltavat olivat tai olivat olleet liike-elämän suuria vaikuttajia. Aineiston analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysia.
Tutkimus osoitti, että huippujohtajana menestymiseen vaikuttivat luontaiset, hankitut ja sosiaaliset ominaisuudet. Henkilön luontaisilla, persoonallisuuteen liittyvillä ominaisuuksilla on suurin merkitys johtajana onnistumiseen, mutta kaikki kolme ovat osiensa summia. Ne kaikki vaikuttavat johtajana menestymisen onnistumiseen.
Tutkimuksen tulosten mukaan johtaminen on jatkuva prosessi. Se käsittää yksinkertaistaen neljä johtamisen käytännön työn vaihetta. Ensimmäisenä on tämän hetkisen tilanteen ymmärtäminen ja analysointi, toisena tavoitteiden asettaminen, kolmantena koko organisaation mukana olosta huolehtiminen ja neljäntenä tehdyistä päätöksistä huolehtiminen.
Tutkimuksen tulokset, huippujohtajan ominaisuudet ja johtamisen käytännön työn vaiheet, yhdistyvät johtamistyöskentelyn mallissa. Tutkimuksesta saatuja tuloksia voi hyödyntää esimerkiksi valintakoe- ja rekrytointitilanteissa sekä analysoitaessa johtamisprosessin onnistumista.
Tutkimus oli kvalitatiivinen. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin yksilöhaastattelua. Kaikki haastateltavat olivat tai olivat olleet liike-elämän suuria vaikuttajia. Aineiston analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysia.
Tutkimus osoitti, että huippujohtajana menestymiseen vaikuttivat luontaiset, hankitut ja sosiaaliset ominaisuudet. Henkilön luontaisilla, persoonallisuuteen liittyvillä ominaisuuksilla on suurin merkitys johtajana onnistumiseen, mutta kaikki kolme ovat osiensa summia. Ne kaikki vaikuttavat johtajana menestymisen onnistumiseen.
Tutkimuksen tulosten mukaan johtaminen on jatkuva prosessi. Se käsittää yksinkertaistaen neljä johtamisen käytännön työn vaihetta. Ensimmäisenä on tämän hetkisen tilanteen ymmärtäminen ja analysointi, toisena tavoitteiden asettaminen, kolmantena koko organisaation mukana olosta huolehtiminen ja neljäntenä tehdyistä päätöksistä huolehtiminen.
Tutkimuksen tulokset, huippujohtajan ominaisuudet ja johtamisen käytännön työn vaiheet, yhdistyvät johtamistyöskentelyn mallissa. Tutkimuksesta saatuja tuloksia voi hyödyntää esimerkiksi valintakoe- ja rekrytointitilanteissa sekä analysoitaessa johtamisprosessin onnistumista.