Materiaalitarvikevaraston kehittäminen Stora Enso Oyj:n Veitsiluodon paperitehtaalla
Kurkela, Lauri (2012)
Kurkela, Lauri
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205046298
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205046298
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on materiaalitarvikevaraston kehittäminen Stora Enso Oyj:n Veitsiluodon paperitehtaalla. Työ rajattiin koskemaan Stora Enso Oyj Veitsiluodon tehtaiden paperikone viiden hylsyvarastoa. Työn tavoitteena oli löytää varastolle toimivia malleja, joilla saadaan vähennettyä kustannuksia ja tilausprosessista aiheutuvaa työmäärää tehostamalla toimittajan ja asiakkaan välistä yhteistyötä.
Opinnäytetyön alussa tutkittiin työhön liittyvää teoriaa. Siinä kerrottiin yleisesti toimitusketjun hallinnasta, logistiikasta sekä hankintatoimesta ja avattiin tarkemmin keskeisten käsitteiden kuten varastoinnin, varastonohjauksen sekä VMI:n ja siihen liittyvän kaupintavarastoinnin periaatteita.
Tutkimuksessa tutustuttiin varaston nykyiseen toimintaan ja kartoitettiin nykyisessä tilaus-toimitusketjussa olevia ongelmia haastattelujen ja aiheeseen liityvän aineiston perusteella. Lisäksi tutkittiin kaupintavarastointiin siirtymisellä saavutettavia hyötyjä sekä muutamien Stora Enso Oyj:n kaupintavarastojen toimintamalleja. Materiaalitarvikevarastoon sopivan toimintamallin rungoksi valittiin kaupintavarastomalli, jolle etsittiin käyttökelpoisia varastotason seurantamenetelmiä.
Materiaalitarvikevarastolle kehitettiin kaksi toimintamallia, joissa varastotason seuranta toimii eri teknologioilla. Toimintamallit perustuvat viivakooditeknologiaan ja manuaaliseen seurantaan. Lisäksi varaston nimikkeille suunniteltiin täydennysmenetelmät ja tilauspisteet aikaisempien kulutustietojen perusteella. Molemmilla tutkimuksessa esitetyillä toimintamalleilla saadaan nykyisessä prosessissa olevat suurimmat ongelmat poistettua. Teknologialtaan monimutkaisemmassa mallissa ilmeni muutamia epävarmuustekijöitä ja sen soveltuvuus kyseisen materiaalitarvikevaraston käyttöön kyseenalaistettiin. Manuaaliseen seurantaan perustuvan kaupintavarastomallin hyödynnettävyydelle ei havaittu esteitä.
Opinnäytetyön alussa tutkittiin työhön liittyvää teoriaa. Siinä kerrottiin yleisesti toimitusketjun hallinnasta, logistiikasta sekä hankintatoimesta ja avattiin tarkemmin keskeisten käsitteiden kuten varastoinnin, varastonohjauksen sekä VMI:n ja siihen liittyvän kaupintavarastoinnin periaatteita.
Tutkimuksessa tutustuttiin varaston nykyiseen toimintaan ja kartoitettiin nykyisessä tilaus-toimitusketjussa olevia ongelmia haastattelujen ja aiheeseen liityvän aineiston perusteella. Lisäksi tutkittiin kaupintavarastointiin siirtymisellä saavutettavia hyötyjä sekä muutamien Stora Enso Oyj:n kaupintavarastojen toimintamalleja. Materiaalitarvikevarastoon sopivan toimintamallin rungoksi valittiin kaupintavarastomalli, jolle etsittiin käyttökelpoisia varastotason seurantamenetelmiä.
Materiaalitarvikevarastolle kehitettiin kaksi toimintamallia, joissa varastotason seuranta toimii eri teknologioilla. Toimintamallit perustuvat viivakooditeknologiaan ja manuaaliseen seurantaan. Lisäksi varaston nimikkeille suunniteltiin täydennysmenetelmät ja tilauspisteet aikaisempien kulutustietojen perusteella. Molemmilla tutkimuksessa esitetyillä toimintamalleilla saadaan nykyisessä prosessissa olevat suurimmat ongelmat poistettua. Teknologialtaan monimutkaisemmassa mallissa ilmeni muutamia epävarmuustekijöitä ja sen soveltuvuus kyseisen materiaalitarvikevaraston käyttöön kyseenalaistettiin. Manuaaliseen seurantaan perustuvan kaupintavarastomallin hyödynnettävyydelle ei havaittu esteitä.