Strategian toiminnallistaminen Muistityön yksikössä
Alavesa, Maaret (2011)
Alavesa, Maaret
Tampereen ammattikorkeakoulu
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060210775
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060210775
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda käytäntöön ja toiminnallistaa, Vanhustyön strategiaa Muistityön yksikössä. Työssä arvioitiin strategiasta nostettujen, Muistityön yksikön tavoitteiden toteutumista sekä vaikuttavuutta. Tarkoituksena oli tehdä näkyväksi strategian toiminnallistamisen kautta, miten strategiaa toteutetaan käytännön tasolla. Opinnäytetyön tehtävänä oli tutustuttaa Muistityön yksikön työntekijät uusiin strategioihin. Strategian tuomista käytäntöön ja sen toiminnallistamista seurattiin sekä arvioitiin vuosi 2010.
Tämä opinnäytetyö oli tutkimus- ja kehittämistyö ja kuului selittävään tutkimusasetelmaan. Työssä pyrittiin kuvaamaan ja selittämään ilmiöitä ja niiden vaikuttavuutta. Tämän opinnäytetyön tarve nousi muistityön yksikön tarpeista. Kunnan vanhustyölle oli tullut uusi strategia ja sen toiminnallistaminen käytäntöön oli aloitettava. Ikääntyneiden määrä oli nousussa ja tätä kautta muistisairaiden palvelujen tarvitsijoiden määrä kasvoi koko ajan. Muistityön yksikössä tarvittiin uusia työkaluja, jotta jatkossa pärjätään asiakasmäärien ja vaatimusten kasvaessa.
Strategian toiminnallistamisen kautta muistityönyksikön toiminnasta ja johtamisesta tuli suunnitelmallisempaa sekä työn vaikuttavuus lisääntyi, verrattuna vuoteen 2009. Vaikuttavuutta esiintyi eri toiminnoissa ja se vaihteli muistityön sisäisten yksiköiden profiloitumisen mukaan. Suurimmat vaikutukset näkyivät taloudessa sekä asiakasmäärien ja hoitovuorokausien lisääntymisenä. Strategian toiminnallistamisen kautta muistityön yksikköön syntyi uusia hyviä toimintatapoja. Uudet toimintatavat sekä strategian toiminnallistaminen ja strateginen johtaminen jatkuu muistityön yksikössä.
Tämä opinnäytetyö oli tutkimus- ja kehittämistyö ja kuului selittävään tutkimusasetelmaan. Työssä pyrittiin kuvaamaan ja selittämään ilmiöitä ja niiden vaikuttavuutta. Tämän opinnäytetyön tarve nousi muistityön yksikön tarpeista. Kunnan vanhustyölle oli tullut uusi strategia ja sen toiminnallistaminen käytäntöön oli aloitettava. Ikääntyneiden määrä oli nousussa ja tätä kautta muistisairaiden palvelujen tarvitsijoiden määrä kasvoi koko ajan. Muistityön yksikössä tarvittiin uusia työkaluja, jotta jatkossa pärjätään asiakasmäärien ja vaatimusten kasvaessa.
Strategian toiminnallistamisen kautta muistityönyksikön toiminnasta ja johtamisesta tuli suunnitelmallisempaa sekä työn vaikuttavuus lisääntyi, verrattuna vuoteen 2009. Vaikuttavuutta esiintyi eri toiminnoissa ja se vaihteli muistityön sisäisten yksiköiden profiloitumisen mukaan. Suurimmat vaikutukset näkyivät taloudessa sekä asiakasmäärien ja hoitovuorokausien lisääntymisenä. Strategian toiminnallistamisen kautta muistityön yksikköön syntyi uusia hyviä toimintatapoja. Uudet toimintatavat sekä strategian toiminnallistaminen ja strateginen johtaminen jatkuu muistityön yksikössä.