Tavoitteiden vaikutus työmotivaatioon
Tolvanen, Juulia (2011)
Tolvanen, Juulia
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103153195
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103153195
Tiivistelmä
Tutkimuksen toimeksiantajana toimii yritys, joka on perustettu vuonna 2006. Yrityksen nimi pidetään anonyymina ja työssä yrityksestä käytetään nimeä Wau Oy. Työn tavoitteena on selvittää miten päiväkohtaiset tavoitteet vaikuttavat Wau Oy:n työntekijöiden motivaatioon. Tarkoituksena on saada selville työntekijöiden asenteet ja mielipiteet tavoitteista sekä tutkia onko tavoiteasettelulla yhteyttä stressin syntymiseen työntekijöissä. Tutkimuksen avulla saadaan selville asioita työntekijöiden motivaatiotekijöistä sekä siitä, millä keinoin esimies voi kehittää tavoitteiden motivoivaa vaikutusta.
Teoreettinen viitekehys koostuu tavoitejohtamisen tavoitteen, motivaation sekä stressin teorioista. Tavoitejohtamisen alta löytyy tavoitteiden asettaminen sekä tavoite ja esimiestyö. Motivaatio otsikon alla on työmotivaatio, motivaatioteoriat sekä esimiestyö ja motivointi. Stressi osiossa on mietitty stressitekijöitä sekä stressitilannetta. Näiden pääotsikoiden ja alaotsikoiden lisäksi työssä on käsitelty yhteyttä näiden teoria osioiden väliltä.
Opinnäytetyö on kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimus, joka tehtiin kyselytutkimuksen muodossa. Kyselytutkimus toteutettiin verkossa lähetetyllä e-lomakkeella, koska tavoitteena oli saavuttaa suuri joukko vastaajia. Lisäksi joukon anonymiteetti haluttiin säilyttää ja sen säilyttäminen onnistui hyvin nimettömän e-lomakkeen avulla. Kyselylomakkeeseen saatiin 40 vastausta ja vastausprosentti oli 40 %. Vastauksia saatiin riittävä määrä tutkimuksen toteutukseen, mutta tutkimuksen tuloksia olisi voinut paremmin hyödyntää ja yleistää, jos vastauksia olisi saatu enemmän.
Tulokset esitettiin kuvioina, jossa vastaukset olivat keskiarvoina. Tuloksista selvisi, että tavoitteet vaikuttavat motivaatioon. Henkilöillä, joilla on korkeampi motivaatio, pitää myös tavoitteita motivoivana tekijänä ja nämä henkilöt pitävät myös stressin tunnetta motivoivana tekijänä. Tavoitteet koettiin vaikuttavan motivaatioon sekä hyvällä, että negatiivisella tavalla. Tavoitteet kuitenkin koetaan suhteellisen suurella keskiarvolla stressaaviksi mikä ei kaikentavoin ole hyvä asia. Työilmapiiri korostui eniten motivoivana tekijänä. Esimiesten toiminnassa on kehittämisen tarvetta.
Teoreettinen viitekehys koostuu tavoitejohtamisen tavoitteen, motivaation sekä stressin teorioista. Tavoitejohtamisen alta löytyy tavoitteiden asettaminen sekä tavoite ja esimiestyö. Motivaatio otsikon alla on työmotivaatio, motivaatioteoriat sekä esimiestyö ja motivointi. Stressi osiossa on mietitty stressitekijöitä sekä stressitilannetta. Näiden pääotsikoiden ja alaotsikoiden lisäksi työssä on käsitelty yhteyttä näiden teoria osioiden väliltä.
Opinnäytetyö on kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimus, joka tehtiin kyselytutkimuksen muodossa. Kyselytutkimus toteutettiin verkossa lähetetyllä e-lomakkeella, koska tavoitteena oli saavuttaa suuri joukko vastaajia. Lisäksi joukon anonymiteetti haluttiin säilyttää ja sen säilyttäminen onnistui hyvin nimettömän e-lomakkeen avulla. Kyselylomakkeeseen saatiin 40 vastausta ja vastausprosentti oli 40 %. Vastauksia saatiin riittävä määrä tutkimuksen toteutukseen, mutta tutkimuksen tuloksia olisi voinut paremmin hyödyntää ja yleistää, jos vastauksia olisi saatu enemmän.
Tulokset esitettiin kuvioina, jossa vastaukset olivat keskiarvoina. Tuloksista selvisi, että tavoitteet vaikuttavat motivaatioon. Henkilöillä, joilla on korkeampi motivaatio, pitää myös tavoitteita motivoivana tekijänä ja nämä henkilöt pitävät myös stressin tunnetta motivoivana tekijänä. Tavoitteet koettiin vaikuttavan motivaatioon sekä hyvällä, että negatiivisella tavalla. Tavoitteet kuitenkin koetaan suhteellisen suurella keskiarvolla stressaaviksi mikä ei kaikentavoin ole hyvä asia. Työilmapiiri korostui eniten motivoivana tekijänä. Esimiesten toiminnassa on kehittämisen tarvetta.