Sukupolvenvaihdos osakeyhtiömuotoisessa pk-yrityksessä : Case: ANTTI K OY.
Kontturi, Jari (2010)
Kontturi, Jari
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010122118847
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010122118847
Tiivistelmä
Sukupolvenvaihdos on tällä hetkellä ajankohtainen kymmenissä tuhansissa yrityksissä Suomessa, koska suuret ikäryhmät jäävät eläkkeelle. Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia sukupolvenvaihdosta ilmiönä ja kertoa, miten vaihdos case-yrityksessä toteutetaan. Opinnäytetyössä pyrittiin kertomaan kohdeyrityksen sukupolvenvaihdokseen liittyvät vaihtoehdot, ongelmat, riskit ja se, mitä tunteita kyseinen tapaus luopujassa ja jatkajassa herättää.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kuvailevaa case-tutkimusta, jossa kuvattiin sukupolvenvaihdosta ilmiönä ja kerrottiin luopujan ja jatkajan mietteitä sukupolvenvaihdoksesta case-yrityksessä. Empiria koostui jatkajan omista näkemyksistä sekä luopujan haastattelusta. Myös asianajajaa oli kuultu sukupolvenvaihdoksen suunnittelussa.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsiteltiin vaihtoehtoisia sukupolvenvaihdoksen toteutustapoja. Teoria pohjautui alan kirjallisuuteen, aiempiin tutkimuksiin, Suomen lainsäädäntöön sekä aiheeseen liittyviin luentoihin.
Lopputulos koostuu eri toimintamalleista. Näiden toimintamallien sopivuudesta jatkaja ja luopuja päätyivät samaan lopputulokseen, joka on yrityksen osittainen jakautuminen kahteen erilliseen yritykseen. Sukupolvenvaihdosta ei ole vielä toteutettu, mutta nyt on selvillä sen toteutustapa. Jatkotoimenpiteenä voisi seurata sukupolvenvaihdoksen toteutusta käytännössä ja tämän jälkeen analysoida jakautuneiden yrityksen toimintaa erillisinä yrityksinä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kuvailevaa case-tutkimusta, jossa kuvattiin sukupolvenvaihdosta ilmiönä ja kerrottiin luopujan ja jatkajan mietteitä sukupolvenvaihdoksesta case-yrityksessä. Empiria koostui jatkajan omista näkemyksistä sekä luopujan haastattelusta. Myös asianajajaa oli kuultu sukupolvenvaihdoksen suunnittelussa.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsiteltiin vaihtoehtoisia sukupolvenvaihdoksen toteutustapoja. Teoria pohjautui alan kirjallisuuteen, aiempiin tutkimuksiin, Suomen lainsäädäntöön sekä aiheeseen liittyviin luentoihin.
Lopputulos koostuu eri toimintamalleista. Näiden toimintamallien sopivuudesta jatkaja ja luopuja päätyivät samaan lopputulokseen, joka on yrityksen osittainen jakautuminen kahteen erilliseen yritykseen. Sukupolvenvaihdosta ei ole vielä toteutettu, mutta nyt on selvillä sen toteutustapa. Jatkotoimenpiteenä voisi seurata sukupolvenvaihdoksen toteutusta käytännössä ja tämän jälkeen analysoida jakautuneiden yrityksen toimintaa erillisinä yrityksinä.