Järjestöjohtaminen muutoksessa : Yhdistykset yhteistoiminnan näyttämöinä
Kallio, Maria (2010)
Kallio, Maria
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116527
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116527
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia johtamista järjestöjen muutosprosesseissa, erityisesti yhdistymis- ja fuusiotilanteissa. Tutkimuskohteina ovat järjestöerityisyys ja Harisalon (2009) strategisen johtamisen ja nimenomaan tarkoitusten/merkitysten johtamisen tehtävistä muokatut väittämät.
Työn merkitys tilaajalle eli Humakille on ilmeinen järjestöjen johtamiskoulutusten kehittämisen kannalta ja toisaalta ammattialalla ei ole kovin runsaasti suomalaista johtamiskirjallisuutta. Järjestöille kaikki johtamiseen ja muutosprosesseihin liittyvä apu tulee tarpeeseen tämän hetken tilanteissa ja toimintaympäristöissä, joissa muutoksen vaatimukset korostuvat.
Työ on tehty yhdistämällä kokemustietoa laajaan tietoperustaan, joka on hankittu tutustumalla järjestöihin ja johtamiseen sekä muutosjohtamiseen liittyvään kirjallisuuteen. Käytännön näkökulmaa ja väittämien testaamista palvelivat kaksi syvällistä teemahaastattelua. Haastateltavina olivat rautatieläisten liiton puheenjohtaja emeritus Mauri Lundén ja Setlementtinuorten liiton toiminnanjohtaja Harri Sarjanoja. Edellisellä on pitkä ja vahva kokemus ammattiyhdistysliikkeestä ja mm. viidestä isosta järjestöfuusiosta ja jälkimmäinen on juuri nyt osallisena suuressa järjestöfuusiossa, kun Setlementtiliitto ja Setlementtinuorten liitto yhdistyvät.
Johtopäätöksinä syntyi vaatimuksia järjestöjohdolle ja kehittämisideoita järjestöjen johtamis- ja kehittämiskoulutuksiin. Työ on hyödynnettävissä sekä tilaajan että muiden koulutusorganisaatioiden toimesta järjestöjen kehittämiskoulutuksia tai muita palvelutuotteita suunniteltaessa sekä suoraan järjestöissä muutostilanteissa, kehittämishankkeissa ja yleisemminkin johtamista pohdittaessa.
Työn merkitys tilaajalle eli Humakille on ilmeinen järjestöjen johtamiskoulutusten kehittämisen kannalta ja toisaalta ammattialalla ei ole kovin runsaasti suomalaista johtamiskirjallisuutta. Järjestöille kaikki johtamiseen ja muutosprosesseihin liittyvä apu tulee tarpeeseen tämän hetken tilanteissa ja toimintaympäristöissä, joissa muutoksen vaatimukset korostuvat.
Työ on tehty yhdistämällä kokemustietoa laajaan tietoperustaan, joka on hankittu tutustumalla järjestöihin ja johtamiseen sekä muutosjohtamiseen liittyvään kirjallisuuteen. Käytännön näkökulmaa ja väittämien testaamista palvelivat kaksi syvällistä teemahaastattelua. Haastateltavina olivat rautatieläisten liiton puheenjohtaja emeritus Mauri Lundén ja Setlementtinuorten liiton toiminnanjohtaja Harri Sarjanoja. Edellisellä on pitkä ja vahva kokemus ammattiyhdistysliikkeestä ja mm. viidestä isosta järjestöfuusiosta ja jälkimmäinen on juuri nyt osallisena suuressa järjestöfuusiossa, kun Setlementtiliitto ja Setlementtinuorten liitto yhdistyvät.
Johtopäätöksinä syntyi vaatimuksia järjestöjohdolle ja kehittämisideoita järjestöjen johtamis- ja kehittämiskoulutuksiin. Työ on hyödynnettävissä sekä tilaajan että muiden koulutusorganisaatioiden toimesta järjestöjen kehittämiskoulutuksia tai muita palvelutuotteita suunniteltaessa sekä suoraan järjestöissä muutostilanteissa, kehittämishankkeissa ja yleisemminkin johtamista pohdittaessa.