Pienen tukkumyyntiyrityksen varastonohjauksen kehittäminen
Leutonen, Markku (2010)
Leutonen, Markku
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052610614
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052610614
Tiivistelmä
Insinöörityössä tutkittiin erään pienen tukkumyyntiyrityksen varastoa ja varastonohjausmetodeita. Yritys on erikoistunut teollisuuden työturvallisuuden, työvaatteiden ja työjalkineiden toimittajaksi ja toimittaa myös maanrakennusyritysten ja asfalttialan erikoistyökaluja. Insinöörityön tavoitteena oli tehostaa kohdeyrityksen varastonohjausta ja varastotasojen hallintaa sekä varaston prosesseja.
Insinöörityö toteutettiin keräämällä ensin tarvittavat tiedot varaston tilasta. Näitä olivat tiedot varastotasoista ja tiedot myydyistä nimikkeistä. Tiedot kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä ja puuttuvat tiedot arvioitiin yhteistyössä yrityksen henkilökunnan kanssa. Tämän jälkeen tiedot analysoitiin, ongelmakohdat paikannettiin ja esitettiin ehdotukset varastonhallintaa parantavista ja varastotasoja alentavista toimenpiteistä.
Insinöörityön lopputuloksena syntyi ehdotus kohdeyrityksen uusista, matalammista varastotasoista sekä ehdotus varastoonkirjaamisprosessin toteuttamistavaksi. Työssä tehtyjen laskemien mukaan kohdeyrityksen on mahdollista säästää varastointikustannuksissa vuositasolla yli 50 % verrattuna työtä edeltävään kulutasoon. Työssä osoitettiin myös, että varaston kiertonopeutta on mahdollista kasvattaa merkittävästi aivan yksinkertaisilla metodeilla.
Projektissa saadut kokemukset osoittivat, että varastonhallinnan kehittämisessä on laadukas ja paikkansapitävä tieto varaston tapahtumista aivan avainasemassa. Insinöörityön toteuttamisessa havaittiin myös nimikkeistön luonteen vaikutus varaston optimoinnin mahdollisuuksiin. Kohdeyrityksellä on valikoimassaan hyvin monenlaisia nimikkeitä, joiden ohjaamistavat poikkesivat paljon toisistaan, ja parhaan kokonaisuuden laatimiseksi täytyi eri tavalla ohjattavat tuotteet erotella toisistaan.
Insinöörityö toteutettiin keräämällä ensin tarvittavat tiedot varaston tilasta. Näitä olivat tiedot varastotasoista ja tiedot myydyistä nimikkeistä. Tiedot kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä ja puuttuvat tiedot arvioitiin yhteistyössä yrityksen henkilökunnan kanssa. Tämän jälkeen tiedot analysoitiin, ongelmakohdat paikannettiin ja esitettiin ehdotukset varastonhallintaa parantavista ja varastotasoja alentavista toimenpiteistä.
Insinöörityön lopputuloksena syntyi ehdotus kohdeyrityksen uusista, matalammista varastotasoista sekä ehdotus varastoonkirjaamisprosessin toteuttamistavaksi. Työssä tehtyjen laskemien mukaan kohdeyrityksen on mahdollista säästää varastointikustannuksissa vuositasolla yli 50 % verrattuna työtä edeltävään kulutasoon. Työssä osoitettiin myös, että varaston kiertonopeutta on mahdollista kasvattaa merkittävästi aivan yksinkertaisilla metodeilla.
Projektissa saadut kokemukset osoittivat, että varastonhallinnan kehittämisessä on laadukas ja paikkansapitävä tieto varaston tapahtumista aivan avainasemassa. Insinöörityön toteuttamisessa havaittiin myös nimikkeistön luonteen vaikutus varaston optimoinnin mahdollisuuksiin. Kohdeyrityksellä on valikoimassaan hyvin monenlaisia nimikkeitä, joiden ohjaamistavat poikkesivat paljon toisistaan, ja parhaan kokonaisuuden laatimiseksi täytyi eri tavalla ohjattavat tuotteet erotella toisistaan.