Tuotekohtaisen kustannuslaskennan kehittäminen terästeollisuusyrityksessä
Pollari, Arttu (2023)
Kandidaatintyö
Pollari, Arttu
2023
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023052548293
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023052548293
Tiivistelmä
Tämän työn tavoitteena oli tutkia tuotekohtaisen kustannuslaskennan keinoja ja kustannuslaskentajärjestelmän toteutusta ERP-järjestelmän avulla. Kohdeyrityksenä on terästeollisuuden toimija, joka pyrki kehittämään tuotekohtaista kustannuslaskentamalliaan huomioimalla tuotannon epäsuorien kustannusten vaikutukset tuotekatteisiin. Yrityksen tavoitteena oli standardoida tuotekohtaista kustannuslaskentaa sekä parantaa tuotteiden kannattavuuden läpinäkyvyyttä uuden kustannuslaskentajärjestelmän avulla.
Yrityksen kustannuslaskennan kehittämiseen liittyi kustannuslaskennan nykytilanteen selvitys sekä uusien allokointimenetelmien määrittäminen epäsuorille kustannuksille. Tavoitteena oli allokoida epäsuorat kustannukset aika- tai määräsidonnaisina laskennallisina lisäkustannuksina. Yrityksen aikaisemmassa kustannuslaskentajärjestelmässä epäsuorien kustannusten allokointi toteutettiin erillisenä laskentana, eivätkä allokoidut kustannukset sitoutuneet tuotteiden mukana varaston arvoon. Uusi järjestelmä mahdollistaa epäsuorien kustannusten reaaliaikaisen allokoinnin ja varaston arvoon sitoutumisen. Lisäksi järjestelmän avulla pystytään automatisoimaan ja standardoimaan allokointia.
Kustannuslaskentajärjestelmän toteutuksessa hyödynnettiin kohdeyrityksen nykyaikaista ERP-järjestelmää. Laskentajärjestelmä pystyttiin integroimaan ERP-järjestelmään minimoiden kehityksen ja käyttöönoton kustannuksia. Allokointiperusteet pyrittiin pitämään riittävän yksinkertaisina järjestelmän ylläpidettävyyden ja jatkokehittämisen mahdollistamiseksi.
Yrityksen kustannuslaskennan kehittämiseen liittyi kustannuslaskennan nykytilanteen selvitys sekä uusien allokointimenetelmien määrittäminen epäsuorille kustannuksille. Tavoitteena oli allokoida epäsuorat kustannukset aika- tai määräsidonnaisina laskennallisina lisäkustannuksina. Yrityksen aikaisemmassa kustannuslaskentajärjestelmässä epäsuorien kustannusten allokointi toteutettiin erillisenä laskentana, eivätkä allokoidut kustannukset sitoutuneet tuotteiden mukana varaston arvoon. Uusi järjestelmä mahdollistaa epäsuorien kustannusten reaaliaikaisen allokoinnin ja varaston arvoon sitoutumisen. Lisäksi järjestelmän avulla pystytään automatisoimaan ja standardoimaan allokointia.
Kustannuslaskentajärjestelmän toteutuksessa hyödynnettiin kohdeyrityksen nykyaikaista ERP-järjestelmää. Laskentajärjestelmä pystyttiin integroimaan ERP-järjestelmään minimoiden kehityksen ja käyttöönoton kustannuksia. Allokointiperusteet pyrittiin pitämään riittävän yksinkertaisina järjestelmän ylläpidettävyyden ja jatkokehittämisen mahdollistamiseksi.