Hankintariskin hallintaan perustuva toimittajavalinta : metsäteollisuuden näkökulma
Torniainen, Matias (2022)
Kandidaatintutkielma
Torniainen, Matias
2022
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022060643386
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022060643386
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tarkoituksena on tutkia, miten toimittajavalintaa voidaan hyöyntää hankintariskien hallintamenetelmänä metsäteollisuudessa. Tarkoituksena on selvittää, minkälaisia kriteerejä metsäteollisuuden yritykset korostavat toimittajavalinnassaan sekä minkälaisia hankintariskejä alaan kohdistuu. Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Tutkimus on tapaustutkimus, jonka aineisto koostuu tutkimuksen kohdeyritysten Stora Enson ja UPM:n julkisesti saatavilla olevista aineistoista. Aineiston analyysi toteutettiin käyttämällä sisällönanalyysiä sekä deduktiivisesti että induktiivisesti.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että riskienhallinta kannattaa sisällyttää osaksi toimittajavalintaan riskien, kuten hankintariskien hallitsemiseksi. Tuloksena tutkimuksessa esitellään tapa, jolla hankintariskejä voidaan hallita osana toimittajavalintaa. Lisäksi tutkimuksessa selvisi, että kohdeyritysten painottamissa toimittajien valintakriteereissä oli paljon yhtäläisyyksiä kirjallisuuden kanssa. Toisaalta tutkimuksen teoreettisessa osiossa käsitelty toimittajan valintaprosessi poikkesi merkittävästi kohdeyritysten valintaprosesseista. Tutkimuksesta selvisi myös, että molempien kohdeyritysten merkittävimpiä hankintariskejä olivat hintojen vaihtelut ja saatavuusongelmat. The purpose of this bachelor’s thesis is to study, how the supplier selection can be utilized as a supply risk management method in the forest industry. In addition, this thesis aims to find out the most important criteria that the organizations in the forest industry emphasize in supplier selection. Additionally, this thesis examines the most common supply risks in the forest industry. The study has been carried out as a qualitative study. The research is a case study, in which data consists of publicly available material from the target companies Stora Enso and UPM. The analysis of the data was carried out as a content analysis using both a deductive and an inductive approach.
Based on the study results, risk management should be included in the supplier selection to manage risks, like supply risks. As a result, the study presents a method for managing supply risks as part of supplier selection. In addition, the study revealed that there were many similarities within the literature and companies’ emphasized supplier selection criteria. On the other hand, the study’s theoretical part’s supplier selection process differed significantly from the target companies’ selection processes. The study also revealed that the most significant supply risks for both target companies were price fluctuations and availability problems.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että riskienhallinta kannattaa sisällyttää osaksi toimittajavalintaan riskien, kuten hankintariskien hallitsemiseksi. Tuloksena tutkimuksessa esitellään tapa, jolla hankintariskejä voidaan hallita osana toimittajavalintaa. Lisäksi tutkimuksessa selvisi, että kohdeyritysten painottamissa toimittajien valintakriteereissä oli paljon yhtäläisyyksiä kirjallisuuden kanssa. Toisaalta tutkimuksen teoreettisessa osiossa käsitelty toimittajan valintaprosessi poikkesi merkittävästi kohdeyritysten valintaprosesseista. Tutkimuksesta selvisi myös, että molempien kohdeyritysten merkittävimpiä hankintariskejä olivat hintojen vaihtelut ja saatavuusongelmat.
Based on the study results, risk management should be included in the supplier selection to manage risks, like supply risks. As a result, the study presents a method for managing supply risks as part of supplier selection. In addition, the study revealed that there were many similarities within the literature and companies’ emphasized supplier selection criteria. On the other hand, the study’s theoretical part’s supplier selection process differed significantly from the target companies’ selection processes. The study also revealed that the most significant supply risks for both target companies were price fluctuations and availability problems.