Lean-perusteinen liiketoimintamalli avoimiin urakkamuotoihin talotekniikka-alalla
Helskä, Simo (2017)
Diplomityö
Helskä, Simo
2017
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201703152208
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201703152208
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä tutkitaan liiketoimintamallin laatimista. Tutkimus
keskittyy talotekniikkayrityksen lean-perusteisen liiketoimintamallin luomiseen
allianssiurakoihin.
Tutkimus toteutetaan tutkimalla leanin historiaa, arvoja, periaatteita,
menetelmiä ja työkaluja sekä liiketoimintamallin määritelmiä, luokittelua,
tasoja ja liiketoimintamallin sijoittumista suhteessa strategiaan ja
liiketoimintaprosesseihin kirjallisuuden avulla. Erityisesti keskitytään
rakennusliiketoiminnan liiketoimintamalleihin ja leanin käyttöön
rakentamisessa. Allianssiin perehdytään kirjallisuuden ja case-yrityksen
allianssiprojektin avulla.
Empiirinen osuus toteutetaan haastattelemalla allianssirakentamisessa mukana
olevia osapuolia. Haastattelujen perusteella laaditaan liiketoimintamalli
Business Model Canvasia apuna käyttäen. In this master’s thesis is elaborated the development of the business model. The
research focuses on the creation of building services company’s lean-based
business model in the project alliance contracting.
Research is carried out by examining the lean history, values, principles,
methods and tools, as well as the business model definitions, classification,
levels and placement in relation to the business model strategy and business
processes in literature. In particular, focus is on business models of building
construction and lean construction. The alliance literature is reviewed and the
alliance project of the case-company is researched.
The empirical part of the alliance construction is carried out as an interview
survey. The result of the interviews is a business model, witch can be applied
for the open contract forms. BMC is used as an aid to create the business
model.
keskittyy talotekniikkayrityksen lean-perusteisen liiketoimintamallin luomiseen
allianssiurakoihin.
Tutkimus toteutetaan tutkimalla leanin historiaa, arvoja, periaatteita,
menetelmiä ja työkaluja sekä liiketoimintamallin määritelmiä, luokittelua,
tasoja ja liiketoimintamallin sijoittumista suhteessa strategiaan ja
liiketoimintaprosesseihin kirjallisuuden avulla. Erityisesti keskitytään
rakennusliiketoiminnan liiketoimintamalleihin ja leanin käyttöön
rakentamisessa. Allianssiin perehdytään kirjallisuuden ja case-yrityksen
allianssiprojektin avulla.
Empiirinen osuus toteutetaan haastattelemalla allianssirakentamisessa mukana
olevia osapuolia. Haastattelujen perusteella laaditaan liiketoimintamalli
Business Model Canvasia apuna käyttäen.
research focuses on the creation of building services company’s lean-based
business model in the project alliance contracting.
Research is carried out by examining the lean history, values, principles,
methods and tools, as well as the business model definitions, classification,
levels and placement in relation to the business model strategy and business
processes in literature. In particular, focus is on business models of building
construction and lean construction. The alliance literature is reviewed and the
alliance project of the case-company is researched.
The empirical part of the alliance construction is carried out as an interview
survey. The result of the interviews is a business model, witch can be applied
for the open contract forms. BMC is used as an aid to create the business
model.