Johtajuuden jäljillä : näkökulmia ammattikorkeakoulun johtamiseen : 2
Lataukset:
Editoija
Marttila, Liisa
Tampereen ammattikorkeakoulu
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-5903-81-2
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-5903-81-2
Tiivistelmä
Johtaminen vaatii suunnittelua, tavoiteasettelua, konkreettisia työkaluja, aikataulutusta, toiminnan tukemista sekä toiminnan kehittämistä seurannan ja arvioinnin kautta. Se vaatii myös neuvottelua, eri osapuolten näkemysten huomioon ottamista ja strategisten linjausten muuntamista työyhteisön eri toimijoiden kielelle.
Tämän julkaisun artikkelit pohjautuvat Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) johtajien ja päälliköiden suorittaman johtamisen erikoisammattitutkinnon (JET) henkilökohtaisiin kehittämistehtäviin.
Julkaisun poikkileikkaavana teemana on muutosjohtaminen. Johtamisen kehittäminen ei tapahdu yksin vaan yhteistyössä alaisten, kollegoiden ja eri sidosryhmien kanssa. Esimiestyön tulee tukea uusia toimintatapoja, innostaa ihmiset mukaan muutokseen ja tarttumaan erilaisiin kehitysimpulsseihin.
Tämän julkaisun artikkelit pohjautuvat Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) johtajien ja päälliköiden suorittaman johtamisen erikoisammattitutkinnon (JET) henkilökohtaisiin kehittämistehtäviin.
Julkaisun poikkileikkaavana teemana on muutosjohtaminen. Johtamisen kehittäminen ei tapahdu yksin vaan yhteistyössä alaisten, kollegoiden ja eri sidosryhmien kanssa. Esimiestyön tulee tukea uusia toimintatapoja, innostaa ihmiset mukaan muutokseen ja tarttumaan erilaisiin kehitysimpulsseihin.