Selvitys Team Finland -verkoston toiminnan ja johtamisen uudistamisesta
Syrjälä, Jarno; Tapio, Tuomas; Nissilä, Marianne; Rantanen, Miia; Pohjankukka, Kirsti; Nordberg, Ilkka; Lundström, Ilona; Nissinen, Sampsa; Hakkarainen, Mari; Astala, Riikka (2024-02-06)
Syrjälä, Jarno
Tapio, Tuomas
Nissilä, Marianne
Rantanen, Miia
Pohjankukka, Kirsti
Nordberg, Ilkka
Lundström, Ilona
Nissinen, Sampsa
Hakkarainen, Mari
Astala, Riikka
Toimittaja:
Astala, Riikka
Hakkarainen, Mari
Rantanen, Miia
Nordberg, Ilkka
Ulkoministeriö
06.02.2024
Julkaisusarja:
Ulkoministeriön julkaisuja 2024:1This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-281-773-0Tiivistelmä
Ulkoministeriön (UM) ja työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) työryhmä on selvittänyt pääministeri Petteri Orpon hallitusohjelman Team Finland -toimintaa koskevien kirjausten toimeenpanoa. Hallitusohjelman mukaan Team Finland -verkoston johtamista ja toimintaa tulee uudistaa yhdessä elinkeinoelämän kanssa, vahvistaa UM:n ohjausroolia sekä selvittää Business Finlandin (BF) ulkomaantoimintojen siirtoa osaksi Suomen edustustoverkkoa.
Selvitystyöryhmä on tunnistanut vertaismaiden vienninedistämismalleista hyviä käytänteitä Team Finland (TF) -verkoston kehittämistyöhön. Suomen vienninedistämisjärjestelmän keskeiseksi epäkohdaksi todetaan hajanainen johtamisjärjestelmä erityisesti ulkomaanverkostossa, jota johdetaan kahdesta eri organisaatiosta.
Selvitys esittää kolme ratkaisumallia, joilla Team Finland verkoston johtamista ja vienninedistämistoimintaa voidaan tehostaa ja yksinkertaistaa. Selvitys esittää alustavat arviot näiden mallien toteutuksesta ml. tarvittavat lainsäädäntömuutokset sekä arviot kunkin mallin eduista, haitoista ja riskeistä. Selvityksessä esitettävät ratkaisumallit ovat:
1. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa
2. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa sekä UM:n ohjausroolin vahvistaminen ulkomaaverkostossa
3. BF:n ulkomaantoimintojen siirto ulkoasianhallintoon
Selvitystyöryhmä on tunnistanut vertaismaiden vienninedistämismalleista hyviä käytänteitä Team Finland (TF) -verkoston kehittämistyöhön. Suomen vienninedistämisjärjestelmän keskeiseksi epäkohdaksi todetaan hajanainen johtamisjärjestelmä erityisesti ulkomaanverkostossa, jota johdetaan kahdesta eri organisaatiosta.
Selvitys esittää kolme ratkaisumallia, joilla Team Finland verkoston johtamista ja vienninedistämistoimintaa voidaan tehostaa ja yksinkertaistaa. Selvitys esittää alustavat arviot näiden mallien toteutuksesta ml. tarvittavat lainsäädäntömuutokset sekä arviot kunkin mallin eduista, haitoista ja riskeistä. Selvityksessä esitettävät ratkaisumallit ovat:
1. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa
2. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa sekä UM:n ohjausroolin vahvistaminen ulkomaaverkostossa
3. BF:n ulkomaantoimintojen siirto ulkoasianhallintoon