Maa- ja metsätalousministeriön strategia
maa- ja metsätalousministeriö
25.11.2005
Julkaisusarja:
Maa- ja metsätalousministeriön julkaisuja 9/2005This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:ISBN:952-453-243-3Tiivistelmä
Monet toimintaympäristön muutokset aiheuttavat maa- ja metsätalousministeriölle vaatimuksia vastata uusiin haasteisiin. Euroopan unionin laajentuminen lisää tarvetta pitää entistä enemmän esillä Suomen tavoitteita. Globalisoituminen vaikuttaa luonnonvaroista tuotettujen hyödykkeiden markkinoihin ja painottaa kilpailukyvyn merkitystä. Ilmastonmuutos edellyttää ympäristöriskeihin varautumista ja ryhtymistä toimenpiteisiin, joilla ilmaston lämpenemistä ehkäistään.
Uusiutumattomien luonnonvarojen alkaessa ehtyä uusiutuvien luonnonvarojen merkitys kasvaa. Myös elintarviketurvallisuus saa lisää painoarvoa. Ministeriön toimialan laajuus, alan tulevaisuuden mahdollisuudet ja hallinnonalalla käytettävissä oleva tutkimusosaaminen antavat erinomaiset lähtökohdat edistää uusiutuvien luonnonvarojen hoitoon ja käyttöön perustuvaa hyvinvointia.
Maa- ja metsätalousministeriön strategian toteuttamisessa ministeriön tärkeitä vahvuuksia ovat henkilöstön korkea ammattitaito ja sitoutuminen. Ministeriöltä vaaditaan osaamista ja valmiuksia, joilla pystytään vaikuttamaan kansallisella tasolla, Euroopan unionissa ja kansainvälisellä tasolla tehtäviin päätöksiin.
Edessä olevat ministeriön rakennetta koskevat uudistukset ja voimavarojen uudelleen kohdentaminen ovat haasteita, jotka vaativat henkilöstöltä suurta muutosvalmiutta. Strategiassa kiinnitetään huomiota henkisiin voimavaroihin sekä henkilöstön työtyytyväisyyden ja motivaation ylläpitoon. Myös arvokeskustelun avulla ministeriölle luodaan uutta toimintakulttuuria.
Tämä strategia on laadittu Balanced Scorecard -mallista julkishallintoa varten kehitetyn ”Tasapainoisen onnistumisen strategiatyömallin” avulla. Työssä on käytetty HAUS kehittämiskeskus Oy:n tarjoamia asiantuntijapalveluja. Strategiaryhmään ovat kuuluneet kansliapäällikkö ja osastopäälliköt sekä erillisten yksiköiden päälliköt. Strategiavalmistelun suunnittelusta on vastannut ministeriön henkilöstö- ja hallintoyksikkö.
Uusiutumattomien luonnonvarojen alkaessa ehtyä uusiutuvien luonnonvarojen merkitys kasvaa. Myös elintarviketurvallisuus saa lisää painoarvoa. Ministeriön toimialan laajuus, alan tulevaisuuden mahdollisuudet ja hallinnonalalla käytettävissä oleva tutkimusosaaminen antavat erinomaiset lähtökohdat edistää uusiutuvien luonnonvarojen hoitoon ja käyttöön perustuvaa hyvinvointia.
Maa- ja metsätalousministeriön strategian toteuttamisessa ministeriön tärkeitä vahvuuksia ovat henkilöstön korkea ammattitaito ja sitoutuminen. Ministeriöltä vaaditaan osaamista ja valmiuksia, joilla pystytään vaikuttamaan kansallisella tasolla, Euroopan unionissa ja kansainvälisellä tasolla tehtäviin päätöksiin.
Edessä olevat ministeriön rakennetta koskevat uudistukset ja voimavarojen uudelleen kohdentaminen ovat haasteita, jotka vaativat henkilöstöltä suurta muutosvalmiutta. Strategiassa kiinnitetään huomiota henkisiin voimavaroihin sekä henkilöstön työtyytyväisyyden ja motivaation ylläpitoon. Myös arvokeskustelun avulla ministeriölle luodaan uutta toimintakulttuuria.
Tämä strategia on laadittu Balanced Scorecard -mallista julkishallintoa varten kehitetyn ”Tasapainoisen onnistumisen strategiatyömallin” avulla. Työssä on käytetty HAUS kehittämiskeskus Oy:n tarjoamia asiantuntijapalveluja. Strategiaryhmään ovat kuuluneet kansliapäällikkö ja osastopäälliköt sekä erillisten yksiköiden päälliköt. Strategiavalmistelun suunnittelusta on vastannut ministeriön henkilöstö- ja hallintoyksikkö.