Suunnittelutoiminnan kehittäminen kt-toimituksissa
Suvanto, Miika (2019)
Suvanto, Miika
2019
Konetekniikka
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2019-05-08
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201905101591
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201905101591
Tiivistelmä
Diplomityö tehtiin toimeksiantajan suunnittelutoiminnan kehittämiseksi laivanrakennusalalla. Toimeksiantajan viime vuosien voimakas kasvu Suomessa on ajanut toimeksiantajan tilanteeseen, jossa sen tarvitsee kehittää suunnittelutoimintaansa vastatakseen kasvavaan kysyntään. Työssä selvitetään tämän hetkisen suunnittelutoiminnan vaikutuksia tuotantoon ja myöhästymisiin kokonaistoimituksissa, ja pohditaan miten suunnittelutoimintaa voidaan kehittää lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tämän lisäksi työssä tehdään nykytilaselvitys, jota voidaan käyttää pohjana toimeksiantajan suunnittelun kehityshankkeille tulevaisuudessa.
Työssä käytetään tutkimusmenetelminä kirjallisuuskatsausta, haastattelututkimusta, toimintatutkimusta ja työntekijöiden kanssa käytyjä keskusteluja. Kirjallisuuskatsauksen ensimmäisessä osassa käydään läpi laivanrakennuksen ja laivasuunnittelun perusperiaatteita sekä niiden haasteita. Toisessa osassa tutustutaan suunnitteluprojektien hallintaan ja suunnitteluprojektien haasteisiin. Kirjallisuuskatsauksen toisessa osassa pohditaan myös asioita, joita vaaditaan suuren mittakaavan suunnitteluprojektien onnistumiseksi. Kirjallisuuskatsauksessa löydettyä tietoa käytetään pohjana kehitysehdotuksien tekemiseen.
Suunnittelun nykytilaa selvitettiin toimeksiantajan suunnittelijoille ja työnjohtajille tehdyillä haastatteluilla, omaan työkokemukseen perustuvilla havainnoilla sekä toimeksiantajan työntekijöiden kanssa käytyjen keskustelujen avulla. Haastatteluiden perusteella tunnistettiin suurimmat ongelmat, jotka ovat seurannan ja koordinoinnin puute, suunnittelun myöhästymiset, kommunikaatio-ongelmat suunnittelijoiden ja työnjohtajien välillä, suunnittelijoiden kokonaiskuvan puute laivanrakennuksesta ja aikataulujen ja vastuualueiden epäselvyys.
Työssä esitetään kehitysehdotuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä suunnittelutoiminnan kehittämiseksi. Suurin osa lyhyen aikavälin kehitysehdotuksista on yksinkertaisia, mutta jo pienillä parannuksilla on mahdollista välttää suunnittelutoiminnasta johtuvia lisätöitä ja muutoksia. Pitkän aikavälin kehitysehdotukset vaativat mittavampia panostuksia ja eivät ole yhtä yksinkertaisia. Kehitysehdotuksia ei ehditä toimeenpanemaan diplomityön puitteissa, mutta niitä voidaan hyödyntään diplomityön jälkeen alkavissa kehityshankkeissa.
Työssä käytetään tutkimusmenetelminä kirjallisuuskatsausta, haastattelututkimusta, toimintatutkimusta ja työntekijöiden kanssa käytyjä keskusteluja. Kirjallisuuskatsauksen ensimmäisessä osassa käydään läpi laivanrakennuksen ja laivasuunnittelun perusperiaatteita sekä niiden haasteita. Toisessa osassa tutustutaan suunnitteluprojektien hallintaan ja suunnitteluprojektien haasteisiin. Kirjallisuuskatsauksen toisessa osassa pohditaan myös asioita, joita vaaditaan suuren mittakaavan suunnitteluprojektien onnistumiseksi. Kirjallisuuskatsauksessa löydettyä tietoa käytetään pohjana kehitysehdotuksien tekemiseen.
Suunnittelun nykytilaa selvitettiin toimeksiantajan suunnittelijoille ja työnjohtajille tehdyillä haastatteluilla, omaan työkokemukseen perustuvilla havainnoilla sekä toimeksiantajan työntekijöiden kanssa käytyjen keskustelujen avulla. Haastatteluiden perusteella tunnistettiin suurimmat ongelmat, jotka ovat seurannan ja koordinoinnin puute, suunnittelun myöhästymiset, kommunikaatio-ongelmat suunnittelijoiden ja työnjohtajien välillä, suunnittelijoiden kokonaiskuvan puute laivanrakennuksesta ja aikataulujen ja vastuualueiden epäselvyys.
Työssä esitetään kehitysehdotuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä suunnittelutoiminnan kehittämiseksi. Suurin osa lyhyen aikavälin kehitysehdotuksista on yksinkertaisia, mutta jo pienillä parannuksilla on mahdollista välttää suunnittelutoiminnasta johtuvia lisätöitä ja muutoksia. Pitkän aikavälin kehitysehdotukset vaativat mittavampia panostuksia ja eivät ole yhtä yksinkertaisia. Kehitysehdotuksia ei ehditä toimeenpanemaan diplomityön puitteissa, mutta niitä voidaan hyödyntään diplomityön jälkeen alkavissa kehityshankkeissa.