Tuotannonohjauksen kehittäminen venttiilituotannossa
Koski, Joonas (2015)
Koski, Joonas
2015
Konetekniikan koulutusohjelma
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-01-14
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201412171623
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201412171623
Tiivistelmä
Diplomityössä tutkittiin venttiileitä kaukolämpö- ja kaukokylmäputkistoihin valmistavan yrityksen yhden venttiiliperheen tuotannonohjauksen kehittämistä vertaamalla työntö- ja imuohjausta. Tutkimuskohteena olevan tuotannon vuosittaiset valmistusmäärät ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina ja kasvun odotetaan edelleen jatkuvan. Venttiilien tuotannonohjaus on toteutettu samalla tavalla kuin yrityksen muiden venttiilien vaikka rakenne, valmistusprosessit ja vuosivolyymit eroavat merkittävästi. Tuotannonohjausta on pyritty kehittämään valmistettaville tuotteille sopivammaksi, mutta lopputuloksena on ollut työläs ja vaihteleva ohjaustapa. Tuotannonohjauksen haasteita lisäävät vielä yrityksen sesonkiluonteiset markkinat.
Tutkimus jakautui kahteen osaan, joista ensimmäisenä toteutettiin kirjallisuustutkimus tuotannonohjauksen teoriasta. Kirjallisuustutkimuksen tarkoituksena oli tutustua sekä tuotannon että tuotannonohjauksen periaatteisiin ja tavoitteisiin, jonka jälkeen imu- ja työntöohjausta vertailtiin teoreettisesta näkökulmasta. Tutkimuksen seuraavassa osassa siirryttiin työn käytännön osuuteen, jonka tarkoituksena oli muodostaa kuva kohdeyrityksen tuotannonohjauksen nykytilasta sekä vertailla imu- ja työntöohjauksen toimivuutta venttiilien valmistuksessa. Tuotannonohjausmenetelmien vertailu toteutettiin Excel taulukkolaskentaohjelmaan kehitetyllä simulaatiomallilla.
Nykytilan kuvauksesta havaittiin, että tuotannonohjauksen suurimmat haasteet johtuvat tilaustoimitusprosessin vaihtelevuudesta. Vaihtelun poistamiseksi työssä kehitettiin kaksi imu- ja työntöohjaukseen perustuvaa vakioitua tuotannonohjausmallia, joita vertailtiin simulaation avulla käyttämällä vuosien 2011-2013 venttiilien kulutusta. Simulaatiomallista saatujen tuloksien perusteella voitiin todeta, että imuohjauksen mahdollistama joustavuus tuotannossa pienentäisi puolivalmis- ja valmisvaraston arvoja noin 40-50 prosenttia verrattuna työntöohjaukseen. Suurimpina tekijöinä tässä olivat imuohjauksen puskurivarastot, joiden avulla venttiileitä voidaan valmistaa lyhyemmällä läpimenoajalla pienemmissä erissä. Tuotannon nykytilaan verrattuna imuohjauksella voitaisiin vapauttaa noin viisi prosenttia puolivalmis- ja valmisvarastoon sitoutuneesta pääomasta. Nykytilaan verrattuna imuohjauksella puolivalmisvaraston arvot laskisivat noin 30 prosenttia ja valmisvaraston 10 prosentin kasvulla mahdollistettaisiin venttiilien lyhyemmät toimitusajat asiakkaille.
Tutkimus jakautui kahteen osaan, joista ensimmäisenä toteutettiin kirjallisuustutkimus tuotannonohjauksen teoriasta. Kirjallisuustutkimuksen tarkoituksena oli tutustua sekä tuotannon että tuotannonohjauksen periaatteisiin ja tavoitteisiin, jonka jälkeen imu- ja työntöohjausta vertailtiin teoreettisesta näkökulmasta. Tutkimuksen seuraavassa osassa siirryttiin työn käytännön osuuteen, jonka tarkoituksena oli muodostaa kuva kohdeyrityksen tuotannonohjauksen nykytilasta sekä vertailla imu- ja työntöohjauksen toimivuutta venttiilien valmistuksessa. Tuotannonohjausmenetelmien vertailu toteutettiin Excel taulukkolaskentaohjelmaan kehitetyllä simulaatiomallilla.
Nykytilan kuvauksesta havaittiin, että tuotannonohjauksen suurimmat haasteet johtuvat tilaustoimitusprosessin vaihtelevuudesta. Vaihtelun poistamiseksi työssä kehitettiin kaksi imu- ja työntöohjaukseen perustuvaa vakioitua tuotannonohjausmallia, joita vertailtiin simulaation avulla käyttämällä vuosien 2011-2013 venttiilien kulutusta. Simulaatiomallista saatujen tuloksien perusteella voitiin todeta, että imuohjauksen mahdollistama joustavuus tuotannossa pienentäisi puolivalmis- ja valmisvaraston arvoja noin 40-50 prosenttia verrattuna työntöohjaukseen. Suurimpina tekijöinä tässä olivat imuohjauksen puskurivarastot, joiden avulla venttiileitä voidaan valmistaa lyhyemmällä läpimenoajalla pienemmissä erissä. Tuotannon nykytilaan verrattuna imuohjauksella voitaisiin vapauttaa noin viisi prosenttia puolivalmis- ja valmisvarastoon sitoutuneesta pääomasta. Nykytilaan verrattuna imuohjauksella puolivalmisvaraston arvot laskisivat noin 30 prosenttia ja valmisvaraston 10 prosentin kasvulla mahdollistettaisiin venttiilien lyhyemmät toimitusajat asiakkaille.