Hankintatoimen kehittäminen : case yritys x
Ruoti, Rami (2022)
Ruoti, Rami
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205037023
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205037023
Tiivistelmä
Kehittämishankkeen aiheena oli hankintatoimen kehittäminen lasirakenteita valmistavassa yrityksessä. Hankkeen tavoitteena oli selvittää, miten hankintatoimea kehittämällä on mahdollista parantaa kohdeyrityksen suorituskykyä ja asiakastyytyväisyyttä.
Kehittämishankkeen teoriaosuudessa käsiteltiin hankintatoimea kokonaisuudessaan, sisältäen erilaiset hankinnat ja hankintatoimen vastuut. Teoriaosuudessa käsiteltiin myös hankintaprosessia ja varastonhallintaan kuuluvia osa-alueita, kuten materiaalitarvelaskenta. Kehittämishanke suoritettiin hyödyntäen pääsääntöisesti tilastollisia tutkimusmenetelmiä, kuten erityyppisiä hankintoihin liittyviä analyysejä. Kehittämishankkeessa hyödynnettiin myös laadullisia tutkimusmenetelmiä erilaisten haastatteluiden muodossa.
Kehittämishankkeen tuotoksena kohdeyritykseen kehitettiin kuusiosainen hankintaprosessi, joka kattaa hankintaprosessin kaikki vaiheet hankinnan määrittelystä jälkiseurantaan ja dokumentointiin. Kehittämishankkeessa luotiin myös kohdeyritykseen reaaliaikainen varastonhallinta, joka pohjautuu materiaalitarvelaskentaan.
Kehittämishankkeen teoriaosuudessa käsiteltiin hankintatoimea kokonaisuudessaan, sisältäen erilaiset hankinnat ja hankintatoimen vastuut. Teoriaosuudessa käsiteltiin myös hankintaprosessia ja varastonhallintaan kuuluvia osa-alueita, kuten materiaalitarvelaskenta. Kehittämishanke suoritettiin hyödyntäen pääsääntöisesti tilastollisia tutkimusmenetelmiä, kuten erityyppisiä hankintoihin liittyviä analyysejä. Kehittämishankkeessa hyödynnettiin myös laadullisia tutkimusmenetelmiä erilaisten haastatteluiden muodossa.
Kehittämishankkeen tuotoksena kohdeyritykseen kehitettiin kuusiosainen hankintaprosessi, joka kattaa hankintaprosessin kaikki vaiheet hankinnan määrittelystä jälkiseurantaan ja dokumentointiin. Kehittämishankkeessa luotiin myös kohdeyritykseen reaaliaikainen varastonhallinta, joka pohjautuu materiaalitarvelaskentaan.