Toimitusprojektin läpivienti pk-yrityksessä
Niemi, Jussi (2022)
Niemi, Jussi
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202203143437
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202203143437
Tiivistelmä
Opinnäyte yhdistää kirjoittajan näkemyksiä ja havaintoja valmistavan teollisuuden alalla toimivan pk-yrityksen projektinhallinnan menetelmistä sekä kirjallisuuden teorian projektityöskentelystä. Opinnäytteessä tutkittiin yrityksen projektien läpiviennin vaiheita ja nämä sovitettiin projekteille tyypilliselle elinkaarelle. Keskeisenä tavoitteena opinnäytteessä oli kehittää yrityksen projektin hallinnan menetelmiä sekä ratkaista projektityöskentelyn keskeisiä haasteita, joita yrityksessä oli kohdattu.
Projekti-käsite oli yritykselle verrattain vieras, sillä vasta 2000-luvulle tultaessa tavanomaisten työprosessien hallinnointi projektimaisesti on lisääntynyt valtavasti teollisuuden alalla. Projekti-trendi on yrityksessä huomattu selvästi lisääntyneinä seuranta- ja raportointivaatimuksina. Menetelmät onnistuneeseen projektin hallintaan eivät olleet yrityksessä vielä vakiintuneet, joten nähtiin aiheelliseksi kartoittaa ja kehittää yrityksen valmiuksia suorittaa laajamittaisemmat hankkeet projektimaisesti. Opinnäytteestä lukija saa käsityksen teollisuuden alalle tyypillisen toimitusprojektin vaiheistuksesta sekä projektin asetannan merkityksestä.
Opinnäytetyön tekijä keräsi tutkimustulokset seuraamalla yrityksessä kolmea toimitusprojektia, jotka toteutettiin kahden vuoden ajanjaksolla. Lisäksi tutkimustuloksia kerättiin työyhteisön ryhmä- ja henkilöhaastatteluilla.
Tutkimustyön ja siinä tehtyjen havaintojen perusteella yritykselle laadittiin looginen malli projektityöskentelyn vaiheista ja vastuista, sekä sen eri vaiheessa käytettävistä työkaluista ja menetelmistä.
Projekti-käsite oli yritykselle verrattain vieras, sillä vasta 2000-luvulle tultaessa tavanomaisten työprosessien hallinnointi projektimaisesti on lisääntynyt valtavasti teollisuuden alalla. Projekti-trendi on yrityksessä huomattu selvästi lisääntyneinä seuranta- ja raportointivaatimuksina. Menetelmät onnistuneeseen projektin hallintaan eivät olleet yrityksessä vielä vakiintuneet, joten nähtiin aiheelliseksi kartoittaa ja kehittää yrityksen valmiuksia suorittaa laajamittaisemmat hankkeet projektimaisesti. Opinnäytteestä lukija saa käsityksen teollisuuden alalle tyypillisen toimitusprojektin vaiheistuksesta sekä projektin asetannan merkityksestä.
Opinnäytetyön tekijä keräsi tutkimustulokset seuraamalla yrityksessä kolmea toimitusprojektia, jotka toteutettiin kahden vuoden ajanjaksolla. Lisäksi tutkimustuloksia kerättiin työyhteisön ryhmä- ja henkilöhaastatteluilla.
Tutkimustyön ja siinä tehtyjen havaintojen perusteella yritykselle laadittiin looginen malli projektityöskentelyn vaiheista ja vastuista, sekä sen eri vaiheessa käytettävistä työkaluista ja menetelmistä.