Kymijärvi III-voimalaitoksen revisio
Viikilä, Riku (2021)
Viikilä, Riku
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021101018512
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021101018512
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Lahti Energia Oy:n toimeksiantamana, ja sen tavoitteena oli selvittää, onko yrityksen nykyistä revisioprosessia mahdollista tehostaa ja etsiä ratkaisuja siinä mahdollisesti esiintyviin ongelmiin. Tiedonkeruu työssä toteutettiin pääasiassa haastatteluilla, jotka kohdistettiin mahdollisimman laajasti prosessin eri alueilla työskenteleville ryhmille, ottaen huomioon johdon ja suorittavan osapuolen erilaiset näkemykset samoista tekijöistä. Työtä helpotti suuresti vuodelle 2021 tuoreen laitoksen takuunalaisuudesta johtuva, harvinaisen pitkä kolmen kuukauden mittainen revisio, joka mahdollisti kiireettömän työskentelyn tiedonhankinnassa.
Tiedonhankinnassa avaintekijöitä olivat urakoitsijoiden mukaan ottaminen keskusteluun ja samojen asioiden kysyminen eri osapuolilta mahdollisimman laajan tietopohjan saavuttamiseksi. Työn aikana eri tasoilla työskentelevillä henkilöillä olikin jopa päinvastaisia näkemyksiä samoista asioista, mikä osoittaa jo itsessään revisioprosessin pääongelman, kommunikaation ja tiedonvälityksen haasteet.
Kommunikaation haasteet johtivat uusiin ongelmiin työn tilannekuvan hallinnassa, joka näkyi tyytymättömyytenä varsinkin varastoinnin ja logistiikan hallinnassa. Haasteita koettiin myös työn ajoituksessa keskelle kesälomakautta ja nykyisen pandemiatilanteen tuomissa poikkeusjärjestelyissä. Tässä työssä ongelmia käsitellään tarkemmin ja esitetään niihin mahdollisia ratkaisuja, esimerkiksi
tiedonvälityksen läpinäkyvyyden parantamiseksi
Tiedonhankinnassa avaintekijöitä olivat urakoitsijoiden mukaan ottaminen keskusteluun ja samojen asioiden kysyminen eri osapuolilta mahdollisimman laajan tietopohjan saavuttamiseksi. Työn aikana eri tasoilla työskentelevillä henkilöillä olikin jopa päinvastaisia näkemyksiä samoista asioista, mikä osoittaa jo itsessään revisioprosessin pääongelman, kommunikaation ja tiedonvälityksen haasteet.
Kommunikaation haasteet johtivat uusiin ongelmiin työn tilannekuvan hallinnassa, joka näkyi tyytymättömyytenä varsinkin varastoinnin ja logistiikan hallinnassa. Haasteita koettiin myös työn ajoituksessa keskelle kesälomakautta ja nykyisen pandemiatilanteen tuomissa poikkeusjärjestelyissä. Tässä työssä ongelmia käsitellään tarkemmin ja esitetään niihin mahdollisia ratkaisuja, esimerkiksi
tiedonvälityksen läpinäkyvyyden parantamiseksi