Kartoitus perheyrityksistä Pohjois-Satakunnassa ja niiden taloudellisesta vaikuttavuudesta
Koponen, Karita (2021)
Koponen, Karita
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105148710
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105148710
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tutkimus Pohjois-Satakunnan, Merikarvian ja Noormarkun alueen perheyrityksistä ja niiden taloudellisesta vaikuttavuudesta. Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää perheyrityksiä Pohjois-Satakunnan, Merikarvian ja Noormarkun seutukunnista. Tarkoituksena oli myös selvittää perheyritysten vaikuttavuutta Satakunnan elinkeinoelämään.
Tutkimuksessa etsittiin perheyrityksiä Pohjois-Satakunnan seutukunnista internetistä. Kuntien omilta sivuilta löytyi paljon yrityksiä. Niiden joukossa oli perheyrityksiä. Löydetyistä perheyrityksistä kerättiin yhteystiedot ja ne koottiin listaan. Lista perheyrityksistä yhteystietoineen annettiin Perheyritysverkosto Ry:lle käyttöön. Osalla perheyrityksistä oli hyvät kotisivut ja niistä usein löytyi tieto, että yritys oli perheyritys. Toisilla yrityksillä oli huonot sivut tai ei ollenkaan kotisivuja, joten varmistusta perheyritykseksi ei löytynyt. Tämä vaikutti myös määrään perheyrityksistä, joita kunnista löytyi.
Tutkimuksen mukaan perheyritykset selviävät hyvin erilaisista kriisitilanteista. Tähän vaikuttaa osaksi, että pienillä kunnilla yrityksien omistajilla on muutamia yrityksiä saman aikaisesti. Pienillä kunnilla ja maaseudulla perheyrityksillä on myös pitkä historia, ja ne osaavat toimia kriisitilanteen tullessa, koska ovat kokeneet kriisejä. Yrityksillä on myös parempi mahdollisuus muokata tai aloittaa uuden tuotteen tai palvelun tuottaminen yrityksen alueen tarpeisiin. This Thesis is study of Northern Satakunta, Merikarvia and Noormarkku districts family businesses and their financial impact. Purpose of this study was to find family businesses from Northern Satakunta, Merikarvia and Noormarkku. The objectives were to find out businesses’ financial impact on business life in Satakunta.
In this study family businesses in Northern Satakunta region were searched from the internet. Every municipality had a homepage which had a list about businesses in their region. From that list also were found family businesses. The found family businesses and their contact information were gathered into a list. The list with the found contact information were given to Perheyritysverkosto Ry. Some of the family businesses had good homepages and had the information of them being a family business. Most of the businesses found on the municipality business list had not very good homepages or did not had them at all. In that case there were not a way to verify businesses being family businesses. This influenced on the amount of family businesses that were found in the municipalities.
Results of this study suggest that family businesses can cope in difficult situations. In small municipalities and in the countryside business owners have one or two businesses at the same time. This helps when the other business is not doing so well. Small municipalities and countryside businesses also have long history and knowledge how to act in difficult situations. These businesses have better opportunity to modify old or create new product or service to meet its region’s demands.
Tutkimuksessa etsittiin perheyrityksiä Pohjois-Satakunnan seutukunnista internetistä. Kuntien omilta sivuilta löytyi paljon yrityksiä. Niiden joukossa oli perheyrityksiä. Löydetyistä perheyrityksistä kerättiin yhteystiedot ja ne koottiin listaan. Lista perheyrityksistä yhteystietoineen annettiin Perheyritysverkosto Ry:lle käyttöön. Osalla perheyrityksistä oli hyvät kotisivut ja niistä usein löytyi tieto, että yritys oli perheyritys. Toisilla yrityksillä oli huonot sivut tai ei ollenkaan kotisivuja, joten varmistusta perheyritykseksi ei löytynyt. Tämä vaikutti myös määrään perheyrityksistä, joita kunnista löytyi.
Tutkimuksen mukaan perheyritykset selviävät hyvin erilaisista kriisitilanteista. Tähän vaikuttaa osaksi, että pienillä kunnilla yrityksien omistajilla on muutamia yrityksiä saman aikaisesti. Pienillä kunnilla ja maaseudulla perheyrityksillä on myös pitkä historia, ja ne osaavat toimia kriisitilanteen tullessa, koska ovat kokeneet kriisejä. Yrityksillä on myös parempi mahdollisuus muokata tai aloittaa uuden tuotteen tai palvelun tuottaminen yrityksen alueen tarpeisiin.
In this study family businesses in Northern Satakunta region were searched from the internet. Every municipality had a homepage which had a list about businesses in their region. From that list also were found family businesses. The found family businesses and their contact information were gathered into a list. The list with the found contact information were given to Perheyritysverkosto Ry. Some of the family businesses had good homepages and had the information of them being a family business. Most of the businesses found on the municipality business list had not very good homepages or did not had them at all. In that case there were not a way to verify businesses being family businesses. This influenced on the amount of family businesses that were found in the municipalities.
Results of this study suggest that family businesses can cope in difficult situations. In small municipalities and in the countryside business owners have one or two businesses at the same time. This helps when the other business is not doing so well. Small municipalities and countryside businesses also have long history and knowledge how to act in difficult situations. These businesses have better opportunity to modify old or create new product or service to meet its region’s demands.