Hållbart ledarskap för ökat välmående på arbetsplatsen
Ahlskog, Mia (2021)
Ahlskog, Mia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103263874
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103263874
Tiivistelmä
Syfte är att ta reda på hur man från ledarskapsperspektiv främjar välmående på arbetsplatserna, vad säger den nyaste forskningen kring välmående arbetsplatser utgående från hållbart ledarskap. Forskningsfrågan lyder: vad visar den nyaste forskningen om hållbart ledarskap och vilken betydelse har hållbart ledarskap för medarbetarnas välmående på arbetsplatserna?
I den teoretisk referensram används den hållbara ledarskapspyrmiden av Avery et. al 2011, arbetsförmågehuset från arbetshäloinstitutet 2019 och Antonovskys känsla av sammanhang, kasam. Detta arbete är en litteraturstudie i forma av en kunskapsöversikt (scopingstudie) omfattande 12st studier från år 2017-2020. I resultatet ser man att hållbarhet och hållbart tänk är något som genomsyrar hela människan och livet. Detta för att de kompetenser, kunskaper och färdigheter som finns i dagens arbetsliv även ska bevaras till följande generationer. Forskningen kring hållbart ledarskap visar att man genom det hållbara ledarskapet kan främja medarbetarnas välmående. Det hållbara ledarskapet är möjligt om det finnas ett hållbart tänk genom hela organisationen. Hållbarhet bör beaktas på alla olika nivåer, allt från ledningsgrupper till medarbetare. På så sätt finns det möjlighet att arbeta hållbart och därmed öka välbefinnandet på arbetsplatserna.
Forskningen visar att det hållbara ledarskapet är av stor betydelse för medarbetarnas välmående.
I den teoretisk referensram används den hållbara ledarskapspyrmiden av Avery et. al 2011, arbetsförmågehuset från arbetshäloinstitutet 2019 och Antonovskys känsla av sammanhang, kasam. Detta arbete är en litteraturstudie i forma av en kunskapsöversikt (scopingstudie) omfattande 12st studier från år 2017-2020. I resultatet ser man att hållbarhet och hållbart tänk är något som genomsyrar hela människan och livet. Detta för att de kompetenser, kunskaper och färdigheter som finns i dagens arbetsliv även ska bevaras till följande generationer. Forskningen kring hållbart ledarskap visar att man genom det hållbara ledarskapet kan främja medarbetarnas välmående. Det hållbara ledarskapet är möjligt om det finnas ett hållbart tänk genom hela organisationen. Hållbarhet bör beaktas på alla olika nivåer, allt från ledningsgrupper till medarbetare. På så sätt finns det möjlighet att arbeta hållbart och därmed öka välbefinnandet på arbetsplatserna.
Forskningen visar att det hållbara ledarskapet är av stor betydelse för medarbetarnas välmående.