Sairaanhoitajan kokemuksia työhön perehdyttämisestä
Joronen, Pasi (2020)
Joronen, Pasi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120125462
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120125462
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee sairaanhoitajalle annettua perehdytystä eräällä osastolla erikoissairaanhoidossa. Perehdytyksellä on aiemmissa tutkimuksissa todettu olevan runsaasti vaikutusta uusien vastavalmistuneiden sairaanhoitajien osaamiseen, kriittiseen ajatteluun sekä ongelmanratkaisutaitoon. Perehdytyksen avulla pystytään sitouttamaan uusi työntekijä työyhteisöön sekä tukemaan hänen ammatillista kasvuaan sairaanhoitajana.
Perehdyttämisellä on myös tärkeä osa osaamisen johtamisessa. Osaamisen johtaminen alkaa jo rekrytointi vaiheessa. Perehdytyksellä on tuossa prosessissa merkittävä rooli. Uuden työntekijän perehdytys on esimiehen vastuulla olevaa toimintaa.
Perehdytyksestä määrätään useissa eri laissa ja asetuksissa. Työturvallisuuslaki säätää työntekijälle annetusta opetuksesta ja ohjauksesta. Sosiaali- ja terveysministeriö on antamassaan asetuksessa laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta laadittavasta suunnitelmasta (341/2011) ottanut kantaa, että suunnitemassa tulee määritellä perehdytys laadukkaan ja turvallisen toiminnan takaamiseksi.
Tämän työn tavoitteena on parantaa perehdytystä tutkittavassa työyksikössä. Työn tarkoituksena on kuvata sitä, miten sairaanhoitajat ovat kokeneet työhön perehdytyksen.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Haastattelut tehtiin strukturoituina teemahaastatteluina. Tutkimuksessa haastateltiin neljää sairaanhoitajaa. Saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Perehdytys koettiin tärkeäksi, sen avulla rakennetaan pohjaa osaamiselle. Osaamisen johtamisen kautta varmistetaan osaaminen ja siten potilaan saama hyvä hoito. Perehdytyksen koettiin auttavan oppimista, mutta saatu perehdytys koettiin liian lyhyeksi. Perehdytyksen suunnitelmallisuus nousi esille. Toivottiin myös, että perehdyttäjä olisi sama henkilö koko perehdytyksen ajan.
Perehdytys oli kokonaisuudessaan koettu hyväksi. Perehdytyksen suunnitelmallisuutta sekä perehdytysmateriaaleja tulisi jatkossa kehittää.
Perehdyttämisellä on myös tärkeä osa osaamisen johtamisessa. Osaamisen johtaminen alkaa jo rekrytointi vaiheessa. Perehdytyksellä on tuossa prosessissa merkittävä rooli. Uuden työntekijän perehdytys on esimiehen vastuulla olevaa toimintaa.
Perehdytyksestä määrätään useissa eri laissa ja asetuksissa. Työturvallisuuslaki säätää työntekijälle annetusta opetuksesta ja ohjauksesta. Sosiaali- ja terveysministeriö on antamassaan asetuksessa laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta laadittavasta suunnitelmasta (341/2011) ottanut kantaa, että suunnitemassa tulee määritellä perehdytys laadukkaan ja turvallisen toiminnan takaamiseksi.
Tämän työn tavoitteena on parantaa perehdytystä tutkittavassa työyksikössä. Työn tarkoituksena on kuvata sitä, miten sairaanhoitajat ovat kokeneet työhön perehdytyksen.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Haastattelut tehtiin strukturoituina teemahaastatteluina. Tutkimuksessa haastateltiin neljää sairaanhoitajaa. Saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Perehdytys koettiin tärkeäksi, sen avulla rakennetaan pohjaa osaamiselle. Osaamisen johtamisen kautta varmistetaan osaaminen ja siten potilaan saama hyvä hoito. Perehdytyksen koettiin auttavan oppimista, mutta saatu perehdytys koettiin liian lyhyeksi. Perehdytyksen suunnitelmallisuus nousi esille. Toivottiin myös, että perehdyttäjä olisi sama henkilö koko perehdytyksen ajan.
Perehdytys oli kokonaisuudessaan koettu hyväksi. Perehdytyksen suunnitelmallisuutta sekä perehdytysmateriaaleja tulisi jatkossa kehittää.