Ikuisia vaatteita: Tulevaisuuden toimintamallin suunnittelu kokeilemalla kehittäen
Uotila, Marjut (2020)
Uotila, Marjut
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112424086
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112424086
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni aiheena on oman designvaateyritykseni Dustyn toiminnan kehittäminen vastaamaan muotialan muuttuvaa toimintaympäristöä. Muotiala on muuttunut voimakkaasti 2000-luvulla tehden siitä yhden ympäristöä kuormittavimmista toimialoista. Kehitystyö pohjaa pitkään kokemukseeni alalta ja yhteistyöhön Dustyn asiakkaiden kanssa. Kehittämistehtävän tavoite on kehittää Dustyn toimintaa siten, että yrityksellä on tulevaisuudessa edellytykset toimia kannattavasti, kestävästi ja suunnittelijan ja asiakkaiden arvojen mukaisesti.
Kehittämistehtäväni tiedonhankintamenetelmänä käytin kokeilevan kehittämisen menetelmää. Lähdin liikkeelle asiakashaastatteluista, joita hyödynsin Dustyn brändin analysoinnissa. Tutustuin kehittämistehtäväni toimintaympäristöön tulevaisuustarkastelun avulla ja analysoin asiakaspolussa tapahtunutta muutosta. Hankin käytännön kokeilujen kautta lisää tietoa Dustyn brändiyhteisön kehittämisestä ja uniikkien vaatteiden lainaamisesta. Kokeilujen perusteella päädyin kehittämään Dustylle uutta, kiertotalouden mukaista liiketoimintamallia, missä käytin apuna myös tarinallistamista.
Kehittämistyöni päätyy ikuisen vaatteen toimintamalliin, jossa on mietitty uudelleen, mitä arvoa vaate tuo käyttäjälleen ja pyritään vastaamaan siihen kestävällä ja vastuullisella tavalla, unohtamatta muodin elämyksellisyyttä ja ilmaisuvoimaa taiteenlajina. Toimintamallissa vaatteiden tuottaminen ja käyttäminen perustuu kahdentyyppisiin vaatteisiin: ikuisiin ja hetkellisiin vaatteisiin. Yhdessä nämä kaksi toimintamallia tuottavat kokonaisratkaisuja samalle asiakkaalle: ikuiset vaatteet arkipäivän pukeutumishaasteisiin ja vuokrattavat, hetkelliset vaatteet erityisiin tilanteisiin.
Kehittämistehtäväni tiedonhankintamenetelmänä käytin kokeilevan kehittämisen menetelmää. Lähdin liikkeelle asiakashaastatteluista, joita hyödynsin Dustyn brändin analysoinnissa. Tutustuin kehittämistehtäväni toimintaympäristöön tulevaisuustarkastelun avulla ja analysoin asiakaspolussa tapahtunutta muutosta. Hankin käytännön kokeilujen kautta lisää tietoa Dustyn brändiyhteisön kehittämisestä ja uniikkien vaatteiden lainaamisesta. Kokeilujen perusteella päädyin kehittämään Dustylle uutta, kiertotalouden mukaista liiketoimintamallia, missä käytin apuna myös tarinallistamista.
Kehittämistyöni päätyy ikuisen vaatteen toimintamalliin, jossa on mietitty uudelleen, mitä arvoa vaate tuo käyttäjälleen ja pyritään vastaamaan siihen kestävällä ja vastuullisella tavalla, unohtamatta muodin elämyksellisyyttä ja ilmaisuvoimaa taiteenlajina. Toimintamallissa vaatteiden tuottaminen ja käyttäminen perustuu kahdentyyppisiin vaatteisiin: ikuisiin ja hetkellisiin vaatteisiin. Yhdessä nämä kaksi toimintamallia tuottavat kokonaisratkaisuja samalle asiakkaalle: ikuiset vaatteet arkipäivän pukeutumishaasteisiin ja vuokrattavat, hetkelliset vaatteet erityisiin tilanteisiin.